中国通用技术集团贸易业务发展战略报告.pptxVIP

B1.1 贸易业务发展战略总述;;同时合理配置集团资源，促进集团战略转型成功实施;充分利用市场发展机会并结合集团基础条件，确立在机电贸易市场中的竞争优势;适应环境变化和市场竞争的需要，集团重组后的贸易业务，要向项目管理和商品供应链管理服务商转变;;集团贸易业务的健康组合;;;这样，集团有限的资源就可以得到合理配置;;;;B1.9 仪器仪表与电子信息产品业务发展战略;;电子产品价值链分析;B1.9.1 仪器仪表与电子信息产品进出口业务发展战略;集团仪器仪表与电子信息产品进出口业务历史悠???，充分利用现有渠道，加强市场开发力度，这部分业务可以得到巩固和发展;仪器仪表与电子信息产品进出口业务是集团的基础性业务之一，应巩固和发展这一业务，使其成为集团现金流的重要来源之一;中国电子产品的进出口业务规模逐年增加，而集团的业务规模多年徘徊不前;根据集团的进出口情况及商品的特点，集团的电子类产品分为4大类;对于各类商品，外贸中介有着不同的发展机会;集团的仪器仪表和电子设备进出口业务有良好的基础，但是近年来业务规模徘徊不前;在仪器仪表及电子设备进口领域，通用技术集团有一定的优势，巩固和提高这一业务，可以使其成为集团现金流的重要来源;在中国仪器仪表出口领域，来料加工及进料加工是主要的贸易方式；在一般贸易方式中，集团可以通过与国外采购集团建立合作关系来促进业务发展;在电子商务方面，集