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库存管理 助理物;第三节 库存管理;第三节 库存管理;库存费用构成;; A类物资 B类物资 C类物资 ;ABC分类法 ;ABC分类法——重点管理法;分析步骤;CVA管理法——关键因素分析法;？ ★什么时间订货 ★订多少;常用的存储策略 1〕定量订购制 每当库存量下降到报警点时就进行订货的存储策略 a.〔Q、s〕制库存控制策略 b.〔S、s〕制库存控制策略 c.〔R、S、s〕制库存控制策略 2〕定期订购制 a.〔T、S〕;1〕定量订购制 a.〔Q、s〕制库存控制策略 参数：订货批量Q、报警点s， 属于连续监控制，每供给一次就结算一次账，得出一个新的账面数字，并和s比较，当库存为s时，订货Q b.〔S、s〕制库存控制策略 参数：最高库存量S、报警点s， 属于连续监控制，每当库存到达或低于s，就订货，使订货后的名义库存到达S，每次订货量不同 c.〔R、S、s〕制库存控制策略 参数：记账间隔R、最高库存量S、报警点s， 属于间隔监控制，每隔R整理账面，检查库存，每当库存到达或低于s，就订货，使订货后的名义库存到达S，每次订货量不同;常用的存储策略 1〕定量订购制 每当库存量下降到报警点时就进行订货的存储策略 a.〔Q、s〕制库存控制策略 b.〔S、s〕制库存控制策略 c.〔R、S、s〕制库存控制策略 2〕定期订购制 a.〔T、S〕 每隔时间T检查库存，根据剩余库存和需求量确定订货量，使库存恢复到最高库存S;二、合理库存量确实定和管理 1.平安库存确实定 〔1〕根据预定效劳水平确定平安库存 平安库存=平安系数×订购期间实际需求量的标准差 〔2〕根据需求量和提前订货时间随机变化情况确定平安库存 平安库存=平安系数× ×需求变动值 平安系数取决于生产中允许缺货的概率 最大订货提前期指超过正常的订货提前期的时间 需求变动值=R/d2 R：资料中最大需求量与最小需求量的差 d2：随统计资料期数多少而变动的常数，查表;二、合理库存量确实定和管理 1.平安库存确实定 2.订货数量确实定 经济批量模型：EOQ模型， 平衡采购进货本钱和仓储保管本钱;二、合理库存量确实定和管理 2.订货数量确实定——经济批量模型〔EOQ〕;经济订购批量模型平衡采购进货本钱和仓储保管本钱;例题;3.数量折扣条件下的经济批量;举例;4.延期购置条件下的经济批量;5.多品种下的经济批量模型;ABC产品分类法;ABC产品分类法;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用效果;模拟试题： 单项选择;答案：〔B〕;答案：〔B〕;答案：〔D〕;答案：〔A〕;答案：〔C〕;答案：〔D〕;答案：〔C〕;答案：〔B〕;答案：〔B〕;模拟试题： 多项选择;模拟试题： 多项选择;答案：〔ABD〕;答案：〔ABD〕;答案：〔BC〕