动力车间管理制度.pdfVIP

动力车间管理制度 1、目的 为了加强管理，增强全车间员工操作质量意识，减少各类事故,提高设备作业率，进一 步转变观念，强化执行力,增强员工团队意识，使车间管理上一个台阶。 2、适用范围 炼钢厂动力车间 3、定 设备操作、岗位职责、考核 4、岗位管理 4。1 工段必须建立明确的管理制度,正副工长必须明确分工任务,由于无制度造成职责 不清扣200元。 4。2对岗位的记录必须明朗,设备运行记录、岗检记录、交接班台帐、安全学习记录、 煤气加臭记