企业如何选育留人课件.pptVIP

拥有人才的渠道 吸 引 招 聘 培 养 企业拥有人才三种途径 选人的四个原则 忠诚度 态度 能力 绩效第一 实战人力资源战略总裁班-----中国企业人力实战必用十大系统 解决目前企业人力资源困惑的十大问题: 一、如何建立自动招人系统,一次招人解决多年困惑! 二、如何启动吸人系统,使人才主动投奔而来! 三、如何打造造人系统,80\90后放进去,100合格而出! 四、如何在0底薪下建立无比活力的企业文化! 五、一步到位之坚固人力架构的建立,老板退休二线工程! 实战人力资源战略总裁班-----中国企业人力实战必用十大系统 六、自动自发的绩效考核系统,激老促新---员工热情 提升系统! 七、薪资改革之0底薪薪资系统的建立,企业0成本运 营系统的建立! 八、打造企业内部人才自动育成和成长工程! 九、如何吸引和留住优秀人才十大策略! 十、基业长青---企业之人力资源全系统科学流程建 基! 找人才不如留人才， 留人才不如造人才 企业目的： 　　 　 材→才→ 财 “下级素质低不