儿科护理专题报告范文.docxVIP

PAGE PAGE 1 儿科护理专题报告范文 护理专题报告 五月是欢乐的，五月是满意的，五月是无私的，由于她的心和护士的心贴得很近。  今年的“5.12护士节”是河北省民政总医院步入三级综合医院迎来的第一个护士的节日，为此，护理部组织了以“人文、关爱、优质”护理为主题的一系列活动，激励广阔护士承继和发扬光荣传统，以“爱心、急躁、细心、责任心”为每一位病人供应全程、优质、无缝隙护理服务，强化服务意识，规范服务用语，加强医德医风和护德训练建设，夯实基础护理，加强专科技能、急救技能、沟通技能的培训，提高护士综合服务力量，营造和谐的护患关系，构造和谐的就医环境。 说起医院护理工作，首先想到主管院长安淑玲和她领导的护理部这个优秀的护理团队。  医院整合后，院领导做出了用两年时间完成创建三级综合医院的部署，创建工作涉及到的医院供应室、手术室及临床护理管理等内容作为准入和拒绝目标摆在了主管院长面前，在新一届院班子的领导下，主管院长的亲身指挥，逐条具体分解三级综合医院标准，提出了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的口号；通过创建达到“规范护理行为、提高护士素养、保证护理平安、供应满足服务”的目的。 首先参照标准结合医院实际状况完善各种规章制度。  组织10余名护理骨干，每天加班加点至深夜有时甚至到凌晨两点，仅用两个月时间完成了建院以来第一套完整的《护理工作制度》等四套书籍的编辑工作；接下来护理部组织全员护理技术大练兵，要求做到不留死角人人过关；训练、考核过程中她们有的顾不上家中年幼的孩子和生病的老人，有的利用下夜班和休息时间进行训练。开展护理技术大练兵有结果、有记录、有评价、有反馈。  培训、考核护理核心制度1916人次，疾病护理常规8次，疾病健康训练8次，基础学问闭卷考试12次。共训练考核基础操作56项、训练9860多人次，考核1680人次。  对低年资护士进行强化训练与考核30余次。业务学习32次，护士听课人数达到2800多人次，课后考试成果达标率达100%，平均成果达到90分以上，符合三级综合医院标准的要求。  为使护理管理规范化、科学化，护理部坚持每周护士长例会制度以会代训，培育护士长管理力量，实行护士长目标管理考核：采纳月、季考评与年终考评相结合，科室护理质量检查与护士长考评挂钩等管理模式。 临床护理管理实行三级管理，层层抓制度落实，步步到位。  规范医治室护办室的物品摆放，使全院护理单元摆放达到划一划一。制定了各种工作流程、应急预案和服务用语。  对护理过程中的每一项工作，护理部人员都以剧烈的责任感，最大限度地发挥自已的才能，对工作布满了激情。通过到科室巡访，对临床各护理组进行模仿检查，反复整改。  组织大家逐条具体对比标准16次。对临床各科室进行重点检查40余次，全面检查8次。  在创三级医院的两年内，按点下班好像成为奢望，即便这样，大家仍激情满怀、无怨无悔。 为使供应室、手术室达标，在不花院里资金的状况下，选派人员到市级、省级医院参观学习20余人次，多次请专家来院指点、检查，反复整改。  在院领导的支持下，2021年5月医院层流手术室顺当通过验收正式启用；2021年10月新的供应室正式启用，标志着医院消毒供应室由分散式，转变为集中式供应的新开端。 护理部还协作医院完成了ICU、血透室的验收；为省直属单位建设阅历沟通现场会供应优质的导游和礼仪服务。  护理部张晓飞主任，三十多年如一日，兢兢业业奋斗在护理阵线上。经受了医院上二甲、上三级、优质护理服务等一系列工作。  尤其在创建三级综合医院的工作中，带领导着本人的团队满腔热忱地对待护理工作，知人善任，引导科护士长各施其才；对副主任的工作大力帮协毫无保留的言传人教；她在工作中即严厉?又活泼，使每个人在工作中心情舒服、无怨无悔，营造了良好的工作氛围。在工作运作中，讲效率、科学有序、操作规范。  对护理的进展具有深刻的洞察力，超前性的思维。把制度完善、质量管理、人才储备、护理革新等工作做到了前面，为院领导分忧。  有剧烈的责任感，对所实行的每一个行动，所作出的每一个打算都担任究竟。注意实践，工作雷厉风行、坚决坚韧。  想好的事马上付诸实践，对每一件事都要求精益求精并不断完善，不断更新。她以院为家，全心全意铺在工作上，老母和爱人同时生病住院，顾不上陪床仍加班加点；有时工作的忘了时间，一看表已经下班了很长时间。  本人心脏不好，也顾不上住院，边在办公室输液，边指挥工作。她的行为影响着、感动着护理部每个人。  功夫不负有心人，在三级综合医院验收和医疗质量万里行、优质护理服务等各项工作评审过程中，护理部都以充分的预备，确保万无一失，交上了满足的答卷。 护理部