U8AllinOne全面预算管理解决方案.pptx

更敏捷 更智慧 更幸福;认识全面预算;历史进程：;认识预算管理;认识全面预算; ;;建立预算管理体系 实施全面预算管理;预算 目标;预算管理体系构建;预算管理体系构建-预算编制阶段; 创业期间－ 以资本预算为基础 成长期间－ 以销售预算为基础 成熟期间－ 以成本控制为基础 衰退期间－ 以现金流量为基础 ;以销售为核心的预算管理模式：;以利润为核心的预算管理模式：;以成本为核心的预算管理模式：;以现金流量为核心的预算管理模式：; 固定预算：静态预算，按固定业务量编制的预算 弹性预算：伸缩性的预算，间接费用依据本量利关系变化，弹性预算主要被用于成本预算和利润预算。 增量预算：某项预算指标=基期实际指标*（1 +/- ？%），易 使不合理因素长期存在。 零基预算：预算以0为基础。克服了增量预算的弊端。 定期预算：以不变的会计期间为预算周期。 滚动预算：又称永续预算，预算内容滚动状态，一般为12个月 ;全面预算管理是实现公司愿景、使命和战略的重要工具与方法，是加强过程控制、防范管理风险、提升公司经营管理水平、达到经营目标的主要手段之一。为了切实运用好预算管理工具，发挥全面预算管理的职能，特制定本预算。;通过模拟未来状况运营状况，设定目标利润,制定目标成本等总体目标,;利润＝收入一成本－费用;实施全面预算管理-预算目标初步确定阶段;目标管理;实施全面预算管理-绩效考核指标;..; 模版 ;未通过;;事 中;;;预算调整; 确定分析对象 ;用友全面预算管理;预算模式---单一企业应用;预算模式支持集团应用;全面预算业务场景;全面预算业务模型;预算业务简要流程图;;预算多版本与预算调整; 全面预算的控制; 全面预算的分析与考核;用友全面预算与绩效管理应用架构;U8 All-in-One让食品行业更敏捷，快速响应，有效动作