人力资源管理成本怎么核算.docxVIP

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人力资源管理本钱怎么核算 人力资源管理本钱怎么核算 人力资源管理本钱怎么核算 人力资源管理本钱怎么核算伴随着知识经济的开展和经济全球化步伐的加快,企业用于人力资源管理的资金支出越来越大,加上企业资本结构的变化和资源的稀缺性,企业对人力资源管理本钱进行研究的需求越来越紧迫。那么人力资源管理本钱的核算方法。 人力资源管理本钱的计算方法在现代企业中,为了获得人力资源,在招聘、选拔。录用和培训人才的过程中必然要付出代价,这局部费用构成了人力资源的管理本钱。它包括三个局部: 人力资源管理本钱核算方法:人力资源取得本钱。 取得本钱指在人力资源取得过程中所支付的费用,它可再分为招聘本钱、选拔本钱、录取本钱和就职本钱四局部。其中招聘本钱既包括在企业内外进行人员招聘的费用,也包括广告费、培养费、委托人才交流中心或其他中介机构进行招聘的代理费等。选拔本钱是对应聘候选人进行鉴别选拔时支付的费用,如考试费。就职本钱是指安置被录用人员上岗时发生的费用,包括支付被录用人员的迁移费、差旅费及安置时的行政费用。 人力资源管理本钱核算方法:人力资源开发本钱。 开发本钱指为提高企业员工的素质和劳动技能而发生的各种费用,包括专业定向费、在职培训费和脱产培训费三类。其中专业定向费主要指企业为使新职工尽快熟悉岗位工作而发生的费用,如资料 1 费、岗前培训费等;在职培训费主要指企业支付给培训和被培训人员的工资和费用,以及实施该活动企业因此而受到的损失。脱产培训费主要指企业支付的脱产学习人员的工资,按规定可报销的学杂费,以及企业由此而引起的损失。开发本钱在管理本钱中起统率作用,居核心地位,随着企业产品科技含量的不断提高和智力开发力度的不断加大,开发本钱应当逐渐成为人力资源管理本钱的主体局部。 人力资源管理本钱核算方法:人力资源遣散本钱。遣散本钱指职工离职而发生的本钱。大致有三类:①遣散补偿本钱,包括支付给被辞退人员的工资和费用;②业绩差异本钱,由于人员离职使企业原有生产能力降低而导致 的损失; ③缺员本钱,由于离职缺员完成任务缺乏,而招致的间接本钱。 遣散本钱在人力资源管理本钱中居于附属地位。 企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理本钱核算方法,包括核算单位、核算形式和计算方法等。在核算上述所列工程时应注意: 、人员招募与人员选拔的本钱应按实际录用人数分摊。 、在某些直接本钱工程中也包括间接本钱。 、某些本钱工程局部交叉。 人力资源管理本钱包括人力资源原始本钱和人力资源重置本钱。 、人力资源原始本钱 人力资源原始本钱是指为了获得和开发人力资源而必须付出的 2 费用,包括: 取得本钱:招聘、选拔、录用发生的广告费、代理费、差旅费、安置费和有关人员薪金等; 开发本钱:使员工到达职位所需技能并取得预期业绩而付出的费用,如培训的学费、材料费、咨询费、劳动时间损失与生产率损失、学员的薪金、医疗保健费用、保险费用、工作场所改善费用等。 、人力资源重置本钱 为了置换员工而付出的费用,包括: 因员工离职(组织辞退、个人辞职)而发生的本钱; 获得和开发其替代者所发生的本钱; 时机本钱:因员工离职给组织带来的损失。 人力资源管理本钱的类型人力资源管理本钱包括人力资源原始 本钱和人力资源重置本钱。 、人力资源原始本钱 人力资源原始本钱是指为了获得和开发人力资源而必须付出的 费用,包括: 取得本钱:招聘、选拔、录用发生的广告费、代理费、差旅费、安置费和有关人员薪金等; 开发本钱:使员工到达职位所需技能并取得预期业绩而付出的费用,如培训的学费、材料费、咨询费、劳动时间损失与生产率损失、学员的薪金、医疗保健费用、保险费用、工作场所改善费用等。 、人力资源重置本钱 3 为了置换员工而付出的费用,包括: 因员工离职(组织辞退、个人辞职)而发生的本钱; 获得和开发其替代者所发生的本钱; 时机本钱:因员工离职给组织带来的损失。人力资源的特征1、能动性 人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部 物质世界。其能动性表达在以下三个方面。 、两重性 人力资源与其他任何资源不同, 是属于人类自身所有,存在于人 体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人 力资源中包含丰富的知识内容, 使其具有巨大的潜力,以及其他资源 无可比较的高增值性。 、时效性 矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资 源那么不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的 才能发挥的最正确期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄 金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄 最有利于职业要求的阶段,实施最有力的鼓励。 、再生性 人力资源是一种可再生资源。人类的繁衍生息,使人力资源取之 不尽,用之不竭。特别是,人力资源在开发和使用的过程中,不会像 不可再生资源 4

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