6薪资结构设计.pptx

第六章薪资结构设计;开篇案例—某广告公司的薪酬结构设计（4-1）;开篇案例—某广告公司的薪酬结构设计（4-2）;开篇案例—某广告公司的薪酬结构设计（4-3）;开篇案例—某广告公司的薪酬结构设计（4-4）;第一节薪酬结构设计;薪资结构确定的流程;薪酬结构的内涵; 10500 10000 9500 9000 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000;确定薪酬等级数量(1);薪酬变动范围（区间）与变动比率(2);薪酬变动比率的计算;影响薪酬变动比率的因素;不同职位类型及其薪酬变动比率;不同薪酬变动比率所产生的影响;确定薪酬变动范围（区间）的步骤;确定薪酬变动范围（区间）的步骤;薪酬比较比率;不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响;相邻两个薪酬等级间交叉与重叠关系(3);薪资中值级差;薪资中值极差的计算;薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.1）;薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.2）;薪资结构设计的步骤;薪资结构设计的步骤（6.1）;薪资结构设计的步骤（6.2）;薪资结构设计的步骤（6.3）;薪资结构设计的步骤（6.4）;薪资结构设计的步骤（6.5）;薪资结构设计的步骤（6.6）;第二节薪酬宽带;何谓“ 薪酬宽带”？;传统薪资等级制与薪资宽带;职位薪资体系下的宽带薪资结构;宽带薪资的特征和作用;传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较;薪资结构设计的几个关键决策;薪资宽带内部的差异性定价;实施宽带薪资结构的几个要点;通用电气零售商财务服务公司薪资宽带：一级;通用电气零售商财务服务公司薪资宽带：三级;通用电气零售商财务服务公司薪资宽带：五级