2中油瑞飞项目经理培训班第二期案例推演_汇报稿.pptx

;;; 1、项目成员介绍： 梁占强——ERP咨询一部，10年加入瑞飞，有着15年的项目综合管 理经验 徐 祥——ERP系统部，03年加入瑞飞，主要从事ERP系统工作 伍 敏——系统集成部，07年加入瑞飞，一直从事系统集成工作 赵 硕——信息安全部，07年加入瑞飞，一直从事软件开发工作 袁建业——海外业务部，06年加入瑞飞，现从事海外项目协调工作 胡志勇——油田应用部，10年加入瑞飞，一直从事软件开发工作 朱耀军——西部经理部，08年加入瑞飞，一直从事软件开发工作;一、项目背景介绍; 4、项目背景及项目目标;一、项目背景介绍;一、项目背景介绍;一、项目背景介绍;6、里程碑计划;;二、项目工作目标WBS分解;2、工作关系表;3、单代号网络图;4、甘特图;;三、项目的人力资源计划;三、项目的人力资源计划;三、项目的人力资源计划;三、项目的人力资源计划;; 依据：工作分解结构、资源需求计划、资源价格、工作 延续时间等； 方法：通过甘特图将各单项工作费用至上而下计算得出； 资源价格：高级工程师为4万/月，普通工程师为2万/月， 管理人员4万/月。 结果：工作费用分解预算表、费用甘特图、费用负荷图及 费用累计曲线。;四、项目的费用成本计划;四、项目的费用成本计划;四、项目的费用成本计划;四、项目的费用成本计划; 通过费用分解表，了解项目费用分布，作为项目花费依据。 费用分析表在项目进行的过程中，作为判断项目进度是否延期的依据。;;五、项目沟通;五、项目沟通;五、项目沟通;五、项目沟通;会议纪要;;1、风险组织结构;六、项目风险管理;六、项目风险管理;六、项目风险管理;风险种类;;六、项目验收工作;参与人员;验收范围： （1）系统功能验收 业务功能 非业务功能的验收 （2）文档验收;验收方法;六、项目验收工作;3.2.1、系统移交 一套反腐倡廉知识考试管理系统软件，包含源代码。 3.2.2、文档移交 项目移交文件包含：（系统建设方案、需求及功能规格说明书、系统概要设计说明书、测试方案、测试报告、培训手册、管理员手册等）。 3.2.3、移交方式 对软件???文档进行移交后，办理“项目移交书” 并由双方负责人签章，并附“项目移交清单”，最终进行归档。;六、项目验收工作;请评委批评与指证！