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自考采购与供应管理(一)押密试题及答案(1) 自考采购与供应管理(一)押密试题及答案(1) PAGE / NUMPAGES 自考采购与供应管理(一)押密试题及答案(1) 全国高等教育自学考试 03997 采买与供应管理（一）标准展望试卷（一） 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每题 1 分，共 20 分）四个选项中，只 有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。 1．采买与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( ) A．利润的增添能够带来采买数目的增添 B．采买数目的增添能够带来利润率的提高 C．采买花费节俭较少比率能够带来利润率更大比率的提高 D．利润率提高较小比率能够带来采买花费更大比率的节俭 2．采买职能整体目标的标准描绘为 ( ) A．供应不中断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运行 B．使库存投资和损失保持最低限度 C．获取的物料应当是货真价实的，数目是切合要求的，并以正确的时间发送到 正确的地 点，物料一定根源于适合的供应商 D．在公司内部和其余职能部门之间成立和睦而富裕效率的工作关系 3．以下属于采买合同执行的基根源则是 ( ) A．全面执行原则 B ．正确执行原则 C．独立执行原则 D ．强迫执行原则 4．集中采买的长处有 ( ) A．有益于增强双芳相信和理解，成立稳固的供需关系 B．能够使采买数目增添，提高与卖方的谈判力度，比较简单获取价钱折扣 C．有十分明确的法律保证，能够经过法律来保护各自的利益 D．采买产品的数目价钱能够随现真相况相应调整 5．下边不适合采纳竞争性报价确立采买价钱的是 ( ) A．有足够多的合格供应商 B．供应商很清楚细节和要求，有能力正确预计生产所需的成本 C．买方要求供应商初期参加时 D．买方没有优先考虑的供应商 6．采买方在接收货物时的步骤是 ( ) A．查验合格的物料→与供应商协调送货→与库房部门协调接货→供应商送货→ 货物接收入库 _办理接收问题 _+填写入库清单 查验合格的物料→与库房部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→办理接收问题→填写入库清单 查验合格的物料→与供应商协调送货→与库房部门协调接货→供应商送货→ 填写入库清单→办理接收问题→货物接收入库 查验合格的物料→与供应商协调送货→与库房部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→办理接收问题 7. 当货物送到查收时，如出现不合格货物，应当采纳的正确行动是 ( ) 立刻向供应商退货并要求补偿 要求供应商换货 通知供应商，提示他们注意，此次尽量牵强使用 视不合格程度以及产品需求的紧迫程度有不一样的办理方法 以下不属于 JIT 基本思想的是 ( ) 只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品 B．完全根绝浪费 C．追求零库存生产 D．按客户的详细需求拟订产品 9．采买展望基本方法按主客观要素所起的作用能够分为 ( ) A．主观展望和统计展望 B ．主观展望和客观展望 C．简单展望和综合展望 D ．因果展望和统计展望 某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱 1000 台，其维修部门需采买的 1000 个压缩机属于 _____的物料。 ( ) A．独立需求 B ．失散需求 C．有关需求 D ．以上都不是 11. 对于 MRP环境下建立的新的采买观点，以下表达正确的选项是 ( ) A．从供需两方共同管理变为供需两方各自管理 B．从参加生产和促使生产转变为纯真的保证生产需要 C．采买作业不再重申制度化和程序化 D．采买作业从为增补库存而采买转变为为定单而采买 零基估算的长处有 ( ) A．能够连续地反应公司的估算状况 B．工作量小 C．充足调换管理人员的踊跃性和创立性，把有限的资本确适用到真切需要的地 方 D．防止了主观能动性 13. 供应商的服务总的能够分为 ( ) A．技术服务和升级服务 B ．送货服务和养护服务 C．安装服务和维修服务 D ．售前服务和售后服务 按供应商对采买商的重要性以及采买商对供应商的重要性，供应商能够分为 ( ) A．短期目标型、长久目标型、结盟型、浸透型和纵向集成型供应商 B．伙伴型、要点商业型、优先型、商业型供应商 C．供应商按 80/20 规则分类 D．专家级型、行业领袖型、低产小规模型、量小品种多型供应商 公司进行采买作业时，假如付现金或在某一规定的限期内付款的话，能够获 得必定的折扣，决定这类现象的采买价钱影响要素是( ) A．付款条件B．采买物件的供需关系 C．生产季节与采买机遇 D ．交货条件 16. 以下不属于采买谈判影响要素的是 ( ) A．谈判时间 B ．谈判参加者 C．谈判计划的拟订 D ．谈判局势 17. 甲、乙两方签署了一份采买合同，标的为 100 万元，甲方向乙方付出了 10 万元作为定