企业及企业管理制度建设教材.pptxVIP

企业及企业管理制度建设; 一、序：为什么要有企业？; ; ; 二、企业进化与企业管理主题的演变; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 从管理理论的发展过程不难看出，随着管理理论的不断发展，管理理论关注的重点从以“物”为主，到“人、物”并重，再过渡到了以“人”为主，亦即人们所说的“人本”管理。 管理理论的这种演进过程，使“人”、尤其是劳动者在企业中的地位发生了显著的变化。; ; ; 客户关系：在最新的管理理论，尤其是人力资源管理理论及实践中，已逐渐形成以下的观点：企业或组织的财富是由组织内部的全体员工、特别是组织内的高素质群体创造的。没有他们的有效参与，什么目标都无法实现。因此，员工也是老板的“衣食父母”，为员工尽可能创造良好的工作环境条件，把市场营销中的种种策略组合应用于企业内部的员工管理，是西方一些企业的最新尝试。; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ; ; 三、企业成长（发展）陷阱案例讨论; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;四、企业管理制度; （一）企业管理模式 最简单直观地理解，企业管理模式，是指一个企业在管理制度上有别于其他企业的最基本的管理特征。 任何企业，只要它能够生存下来，在其管理制度上既有企业管理的共同特征，也应该有企业的“个性”。这些个性的差异最终导致不同企业的管理制度上具有与众不同的若干特征，因而形成不同的企业管理模式。; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;