传统企业进入电子商务模式选择展示版.pptxVIP

传统企业进入电子商务模式选择展示版.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统企业电子商务模式选择 ——以百丽、美特斯邦威为例;目录;一、传统企业进入电子商务的必要性;企业采用电子商务模式,主要归于以下原因: 1. 应对竞争者(现有竞争者和潜在竞争者)压力 缩短产品的生产周期 增加可服务时间(24*7) 品牌推广建设 开拓新市场(潜在消费者) 2. 提供更好的顾客服务(降低议价能力) 降低双方交易成本 降低消费者的搜寻成本 提高产品定制化程度;3. 提升与供应商的关系(降低议价能力) 降低双方交易成本 发掘更多的供应商 减少库存(just-in-time) 4. 替代品威胁 更新技术趋势 稳固现有产品的销售量;传统企业进入电子商务的竞争优势;二、服饰行业的发展情况;服饰企业的发展变化;服饰企业开展电子商务的特点 ;服饰业三类电子商务形式;传统服饰企业进军电子商务的途径;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;三、百丽电子商务模式分析;美特斯邦威公司简介;经营模式与盈利模式;美特斯邦威的组织框架(MBSRP系统);美特斯邦威电子商务的结果;五、百丽和美特斯邦威商业模式的对比;百丽电子商务为什么会获得成功? ;百丽电子商务成功的原因;百丽电子商务成功的原因;但是美特斯邦购网为什么会走向衰败呢? ;六、传统企业进入电子商务建议;Thank you

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档