设计管理中心职责、流程.docxVIP

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2021-09-06 发布于天津
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啪啪设计管理中心管理手册编制日期审核日期批准日期目录一设计管理中心的工作思路和工作方法二设计管理中心组织架构设置三设计管理中心部门职责四设计管理中心各岗位职责五设计管理中心主要工作流程设计管理中心的工作思路和工作方式工作思路设计管理中心作为房地产公司的核心部门基本上参与了项目开发各阶段的工作设计管理中心分为两个组效果组和技术组效果组主要是控制项目规划布局建筑外立面形象户型设计园林设计和室内设计的效果技术组主要是对各个专业的质量控制成本控制从施工图设计施工过程材料选择给出技术支持设计管理中心的工作

啪 ? HZPr￠( 啪 ? HZPr￠( ? HZPr￠( 设计管理中心管理手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、设计管理中心的工作思路和工作方法 3 二、设计管理中心组织架构设置 4 三、设计管理中心部门职责 5 四、设计管理中心各岗位职责 4 五、设计管理中心主要工作流程 4 、设计管理中心的工作思路和工作方式: 1、工作思路：设计管理中心作为房地产公司的核心部门，基本上参与了项目开发各阶段的工作，设计管理中心分为两个组：效果组和技术组，效果组主要