从人事到人力资源.pptxVIP

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从人事到人力资源;;一、人事管理的起源与演进;;;人性假设理论与管理方式:;人性假设理论与管理方式:;超Y理论:;;;;;2、人力资源管理阶段;马斯洛五大需求理论;人力资源是什么?;什么是人力资源?; 什么是人力资源管理?;人力资源部的主要职能及相互作用;固定资产会折旧,人力资源同样会折旧。 人力资源管理就是将员工的能力开发出来,而且你必须去有效地用他。 你只能用他,不能拥有他,要想真正拥有他,必须要解决他的思想问题,也就是要他认同你的企业文化。;人力资源管理的使命:;???力资源管理的精髓;管理的好的人力资源管理乘数效应;第一:在求人与事的适切配合,使事得其人, 人尽其用; 第二:在求人与人的协调合作,发挥团队力量, 共赴事功; 第三:在求各人都能忠于所任工作,发挥其潜 力,作最有效的奉献。;人力资源管理的主要工作; HR管理要素模块;人力资源部中的关键部份:;战略伙伴 专家(顾问) 员工的服务者 变革的推动者;管理上观念的提升!;3、战略人力资源管理阶段;战略人力资源的观点:;管理上观念进一步升华!;4、人力资本理阶段;4、人力资本理阶段;我会经营自己吗?;二、人力资源与人事的区别;传统人事与现代人力资源的区别;传统人事管理与现代人力资源管理的区别;制造业人力资源部的未来趋势;Thank You !

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