习题-第2章管理理论的历史演变-马工程《管理学原理》.pdfVIP

第二章管理理论的历史演变

一、单选题

1.古典管理理论形成的主要标志是泰勒的《科学管理原理》和法约尔

的哪部著作？

A.《工业管理与一般管理》

B.《国家在管理上的无能》

C.《公共精神的觉醒》

D.《管理的一般原则》

答案：A

解析：文档指出，古典管理理论的主要标志是泰勒的《科学管理原理》

（1911年）和法约尔的《工业管理与一般管理》（1916年）的出版。

2.泰勒科学管理理论的核心目标是解决什么问题？

A.资本对劳动的过度控制

B.企业劳动生产率低下

C.管理权力分散

D.组织结构僵化

答案：B

解析：泰勒认为当时企业劳动生产率普遍低下，工人实际产量仅为能

力的1/3，其理论核心是通过科学方法提高劳动生产率。

3.泰勒在伯利恒钢铁厂的装锹实验中，发现每锹装量多少磅时日工作

量最高？

A.15.5磅

B.21.5磅

C.25.5磅

D.30.5磅

答案：B

解析：文档提到，泰勒通过装锹实验发现每锹装量21.5磅时，工人

一天总工作量达到最高。

4.泰勒主张将计划职能与执行职能分离，设立专门的什么部门？

A.生产部门

B.销售部门

C.计划部门

D.财务部门

答案：C

解析：泰勒提出在企业中设置计划部门，将计划职能（管理）与执行

职能（作业）分离，由专职部门负责制定标准和定额。

5.法约尔认为，“经营”与“管理”的关系是？

A.经营是管理的一部分

B.管理是经营的一部分

C.经营与管理相互独立

D.经营与管理完全等同

答案：B

解析：法约尔指出，经营包括技术、商业、财务、安全、会计和管理

六大职能，管理是经营的一部分。

6.法约尔提出的14条管理原则中，“一个下属人员只应接受一个领导

人的命令”属于哪条原则？

A.统一领导

B.统一指挥

C.劳动分工

D.权力与责任

答案：B

解析：统一指挥原则指“一个下属人员只应接受一个领导人的命令”，

是法约尔14条原则之一。

7.韦伯认为，科层组织的基础是哪种权力类型？

A.传统型权力

B.个人魅力型权力

C.法理型权力

D.专制型权力

答案：C

解析：韦伯指出，法理型权力是科层组织的基础，因其具有连续性、

合理性和法律明确性等特征。

8.巴纳德认为，正式组织的协作系统包含三个基本要素，不包括以下

哪项？

A.协作的意愿

B.共同的目标

C.信息的沟通

D.严格的纪律

答案：D

解析：巴纳德提出的协作系统三要素是协作的意愿、共同的目标和信

息的沟通，不包括严格的纪律。

9.权变管理理论的主要观点是？

A.管理方法具有普适性

B.管理应随环境变化而调整

C.管理以效率为唯一目标

D.管理不需要考虑外部环境

答案：B

解析：权变理论认为，组织管理要根据内外条件随机应变，没有一成

不变的最佳方法。

10.西蒙的决策理论中，提出的决策准则是？

A.最优准则

B.满意准则

C.效率准则

D.公平准则

答案：B

解析：西蒙指出，由于认知和资源限制，决策者通常采用“满意准则”

而非“最优准则”。

11.明茨伯格提出的组织协调机制中，“通过私下沟通达成协调”属于

哪种机制？

A.相互调适

B.直接监督

C.工作程序标准化

D.成果标准化

答案：A

解析：相互调适是明茨伯格提出的六种协调机制之一，指通过私下沟

通实现协调。

12.管理科学学派（运筹学派）的主要研究方法是？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.经验总结

答案：B

解析：管理科学学派强调运用数学模型和定量方法（如线性规划、网

络计划技术）解决管理问题。

13.新制度学派解释组织趋同现象的核心机制是？

A.效率机制

B.合法性机制

C.竞争机制

D.模仿机制

答案：B

解析：新制度学派认为，组织趋同是由于制度环境的合法性压力，促

使组织采纳外部认同的结构和行为。

14.迪马吉奥和鲍威尔提出的组织趋同机制不包括以下哪项？

A.强迫性机制

B.模仿机制

C.社会规范机制

D.市场竞争机制

答案：D

解析：三人提出的趋同机制包括强迫性、模仿和社会规范机制，不包

括市场竞争机制。

15.哈默和钱皮提出的企业再造理论（BPR）的核心对象是？

A.组织结构

B.业务流程

C.企业文化

D.人力资源

答案：B

解析：业务流程再造（BPR）强调以业务流程为改造对象，进行根本

再思考和彻底再设计。

16.泰勒科学管理理论的主要研究领域是？

A.企业整体管理

B.生产过程组织与作业标准化

C.组织理论与结构

D.高层战略决