E世纪领导思维.pptx

E世紀領導新思維;壹?? 領導的本質;一、領導的定義（Leadership）;二、領導的要素;三、 為何要學習領導; 貳??今日組織的實務面;一、21世紀組織的新面貌;二、21世紀管理的新思維;三、在面對多變的環境中， 為何領導者無法發揮功能;四、21世紀領導者不應具備的態度;五、新組織環境對領導的意涵;參?? e時代的衝擊;一、 e時代對組織的衝擊;二、e時代領導大環境的變遷;三、 e時代領導思維的轉變;四、;五、 e時代領導者應有的基本觀念;肆??e時代領導者應有的作法; （一） 領導者與願景;一、領導者的願景;;二、領導者應扮演的角色;; （二） 領導的溝通;一、領導者如何溝通;;二、傾聽;五、溝通管道; （三） 形成組織文化與價值;一、組織文化的基本意涵;;;二、組織文化的重要性;三、文化的優勢;四、組織文化的形成;（四） 領導學習型組織;一、組織績效與學習型組織;二、學習型組織的基礎;三、學習型組織與傳統組織的不同;（五） 激勵與授權;一、激勵的意涵;;;;5.「蘿蔔」與「棍子」的爭論—激勵的省思;二、為何需要授權;三、授權的基本前提; （六） 領導團隊;一、團隊的基本意涵;;二、團隊領導者的角色;四、領導全球性團隊; （七） 領導與多元主義;一、多元主義在今日的挑戰;二、女性領導者;;（八） 領導者的心智模式;一、領導者的潛能與能力;二、魅力型領導;;三、領導者的心智特質;四、領導者的情緒智商;五、Leading with Fear;六、Leading with Love;領導者與勇氣;一、何謂勇氣、冒險;二、個人勇氣的來源;（十） 領導變遷;變遷或消失;一、組織變遷與環境;二、組織變遷的八個步驟;三、變遷的面向;（十一） 創造力;一、組織創造力的來源;二、創造力的特質;三、個人創造力發展的過程;E時代領導者的必備條件