互联网时代下的采购管理模式分析.docxVIP

PAGE PAGE 1 互联网时代下的采购管理模式分析 随着互联网+概念的提出，互联网模式下选购得到极大的发展，对传统的选购观念及选购行为产生了极大的冲击和影响，这种模式极大的整合了产业链条的各个企业，使得选购管理向着供应链管理发展，这种模式同时使企业的选购成本降低，选购效率提升，使得企业可以依据市场需求来进行真正意义上的准时化生产和柔性化制造。  1 互联网模式下的选购概念界定  一般来说，互联网模式下的选购的定义可以分为狭义和广义两个层次：  ①狭义的互联模式下的选购如电子商务、电子商务贸易、电子选购合同等；  ②广义的互联模式下的选购是企业利用互联网能够进行几乎全部的选购管理活动，即企业从开头的选购计划的制定开头，一直到查找供应商、供应商谈判、在线收付款、开据发票、物流配送、库存的掌握、商品的管理以及价格的管控等环节都是通过互联网来完成。这也意味着企业将选购环节中的资金流、商品流和信息流全部通过网上来实现。  2 互联网模式下的选购优点  ①可以扩大比价范围，提高选购效率，降低选购成本  可以突破传统物资选购模式的各种局限，扩大选购比价范围，互联网面对的是全球市场，可以突破传统选购模式的局限，货比多家，在比质量、比价格的基础上找到满足的供应商，大幅度地降低选购成本，通过互联网选购，可以