产品创新和品牌策划.pptxVIP

产品创新与品牌策划;第一篇 产品创新;二、产品创新-----现代企业成长的基础;抓住时机;;座右铭： 创新技术 突破生活 ● 1881年设立公司，1888 年创立此品牌，总部位于美国纽约州罗切斯特市。全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外市场。伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。持续不断的新产品开发和创新。 ● 1997年世界最有价值品牌排名第七位，144.4 亿美元，1999年16位，2000年24位，119亿 美元，2004 年52.3亿美元，53位。2006年 86位。2007年5月，柯达宣布将关闭其在中 国厦门海沧工厂的胶卷生产线。 ● 柯达误判了胶卷在中国的生命周期。数码相 机取代传统相机的速度是如此之快，这是他 们始料未及的。 ;三、产品与品牌的关系 （一）品牌以产品为载体 1、品牌的属性源于产品属性-----如 Benz（奔驰） 2、品牌的承诺借助产品来兑现-----如Gold-lion, Crest（健康的牙齿） （二） 质量是产品的生命，它影响着品牌的竞争力 1、产品质量是设计质量、作业质量与服务质量的有机结合 2、ISO9000质量管理体系是对作业质量的国际通用性约束 3、设计质量是技术质量与认知质量的结合 （三） 产品有市场生命周期，品牌则没有市场生命周期 1、产品市场生命周期是科技进步、需求变化、企业竞争的必然结果 2、产品创新是品牌永续的基础 （四） 品牌比产品更重要 用产品创品牌与用品牌推产品是品牌运营的两个阶段，前者是后者的前提与 基础，后者是前者目标与结果。;;三、创新的特征 （一）创新的不确定性 1、产品创新的风险事先未知 2、创新的经济价值不可预测 3、同类企业竞争的不确定性 （二）偶然性或机遇 案例：1、思维达发明“糖精”（环烷钠）。 2、盛田昭夫发明“随身听”。 （三）创新的时效性 创新具有市场需求的时效性特征， 这种特征：一是表现在创新类型的时序 分配上；二是反映在产品的替代过程中。 （四）创新的费用;大二女生自制光棍衫 受到追捧;四、产品创新的过程 （一）企业产品创新的三个阶段 1、技术开发阶段：将新思想、新构思转变为新的产品原型或样品。 2、生产开发阶段：将新的产品原型或样品转变为新产品。 3、市场开发阶段：将新产品转变为市场上所需要的新商品。 在实践中，产品创新过程的三个阶段往往是交织在一起的，难以分割。 案例：1）INTEL公司 1968 年，罗伯特?诺伊斯（Robert Noyce）、戈登?摩尔（Gordon Moore）和安迪?格鲁夫（Andy Grove）在硅谷共同创立了英特尔公司。40年来英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位，并始终引 领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。 英特尔为计算机提供性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从 4 位到 64 位微处理器，从奔腾? 到酷睿 TM，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入新鲜活力，并联合产业合作伙伴开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验。;2008年 – 推出业内体积最小的低功耗处理器家族－ 面向移动互联网终端、上网 本和上网机的英特尔? 凌动? 处理器。 2007年 –推出无铅 英特尔? 酷睿?2 至尊处理器和英特尔? 至强? 处理器，45 纳 米制程和高-K 金属栅极硅制程技术重新定义了晶体管概念。 2006年 –推出四核英特尔? 至强? 5300 系列处理器和英特尔? 酷睿?2 至尊处理 器，开启多核时代大幕。 2003年 – 英特尔? 迅驰? 移动计算技术面市，该技术具备卓越的性能和集成的无 线局域网功能，支持更加纤巧、轻薄的便携式电脑。 2001年 – 英特尔? 安腾? 处理器和英特尔? 至强? 处理器上市，进一步提升服 务器和工作站的性能。 1999年 – 英特尔?