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第九章 企业资源管理 学习目标 知识目标：了解企业资源的内容，企业资源配置的作用及原则；理解人力资源、财力资源、物力资源、技术资源的内涵及其管理的基本要求;掌握人力资源管理、财务管理，物资和设备管理的内容;掌握产品开发途径及价值工程原理。 能力目标：能运用各种资源管理的基本原理对某类企业的资源配置进行初步分析;能设计所熟悉企业的人力资源计划初步方案;会选用资源管理的方法。 你知道一个企业应有哪些资源吗？ 怎样才能使各种资源最大限度地发挥作用？ 第一节 人力资源管理 一、人力资源管理概述 1. 人力资源及其特征 人力资源，是指能够推动生产力发展，创造社会财富，能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。 人力资源的一般特征 ● 能动性、可激励性 ● 潜力可开发性 ● 效用不可存储性 ● 使用的经济性 2. 人力资源管理及其内容 人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理使用和管理的过程。 人力资源管理的基本内容包括工作分析与岗位评价、人力资源计划、招聘、培训、考核、薪酬管理、劳动关系管理等。 图9.1 人力资源管理内容及目标 人力资源配置，是