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— PAGE \* Arabic 1 — 项目建设全过程管理流程图 学校项目建设全过程管理流程  学校项目建设全过程分四个阶段;筹划阶段、前期准备阶段、工程实施阶段、竣工验收交付使用阶段（运营阶段）  1、学校项目建设筹划阶段  1、项目建设管理体系建立  （1）公司设立项目建设管理机构（含设计、施工等单位），明确各自职责。  （2）与区政府、学校沟通，成立项目领导协调管理机构，明确各单位分工。（如前期手续办理、建设工程监管、对内对外各单位关系  协调等）  （3）提前筹划，做好资源整合。在这个阶段时，罗列出各个目标节点，整合资源，各参建单位做好分工。  2、地块现状信息收集  （1）现状图：落实项目具体位置及周边情况；  （2）规划设计条件：落实城市总规、控规、修规，了解限制性设计条件；  （3）现场踏勘：地块现状、管线配套及接口位置、交通道路及地下埋藏物调查；  （4）宗地产权调查：了解宗地产权归属情况；  （5）信息整理、分析及建议；  （6）上报建设领导小组讨论，明确土地产权、建设主体单位。  注：1、土地产权及建设主体单位涉及发改委立项、规划报批、设计文件、施工资料编制及土地产权是否需要过户等（3P合同第6.2条及6.3条）。  3