现代人力资源管理总论 .pptxVIP

企业人力资源管理人员基础知识第二章 人力资源管理 （第一、二节）;第一节现代人???资源管理总论;企业价值的涵义;人力资源管理与企业效益;现代企业的双重目标与责任;一、人力资源管理;人力资源的基本特征;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:11:2912:11:2912:117/12/2021 12:11:29 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:11:2912:11Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:11:2912:11:2912:11Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2112:11:2912:11:29July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:11:29 下午12:11:29七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:11 下午七月-2112:11July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 12:11:2912:11:2912 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:11:29 下午12:11 下午12:11:29七月-21 ;人力资源管理的定义;人力资源管理的四大要素和功能;;人力资源管理的主要职能及其关系;人力资源管理是所有管理者的职责;招聘管理方面;开发管理方面;薪酬管理方面;维持管理方面;人员调整方面;三、现代人力资源管理的特征;人力资源管理工作层次的转变;人力资源管理专业人员的素质模型;第二节人力资源规划;人力资源管理学的学科基础;一、人力资源规划;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;二、人力资源规划的制定;人力资源规划的制定—人力资源需求预测;人力资源需求预测的方法—直觉预测法;人力资源需求预测的方法—德尔菲技术;人力资源需求预测的方法—数学预测法;人力资源需求预测的方法—回归分析法;人力资源规划的制定—人力资源供给预测;人力资源规划的制定—起草计划匹配供需;人力资源规划的制定—执行规划和实施监控;人力资源规划的制定—评估人力资源规划