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公司企业文化建设实施方案总结 公司企业文化建设实施方案总结 PAGE / NUMPAGES 公司企业文化建设实施方案总结 公司公司文化建设实行方案 进入知识经济时代，公司之间的竞争，其实是公司文化的竞争。公司文化，是公司综合实力的表现，是一个公司文明程度的反应，也是知识 形态的生产力转变为物质形态生产力的源泉。公司创办二十多年来，积淀了较为深沉的文化底蕴，但面对新的局势、新的任务、新的机会、新 的挑战，要想在强烈的市场竞争中取胜，把公司做大做强，实现公司的超越式发展，就一定建立 “用文化管公司 ”、“以文化兴公司 ”的理念 ，要对原有文化进行整合和创新， 创建培养先进的公司文化，踊跃推动文化强企战略， 努力用先进的公司文化推动公司的改革发展，提高公司 的创新力、形象力和中心竞争力，创建 “公司有生气、产品闻名气、领导有正气、员工有士气 ”的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化 能源公司，实现超越式发展战略目标供给不停动力，依据国资委《对于推动中央公司公司文化建设的指导建议》，和公司公司 2005 年工作会议 精神，联合公司实质，现拟订本实行方案。 一、整体思路 为提高公司管理水平易员工队伍素质，达成公司战略发展规划所设计的目标要求， 探究出一条吻合公司实质的中国式公司文化建设之路，同时 考虑到现代公司制度的建设进度，我公司公司文化建设整体思路为： 主攻精神文化，规范制度文化，推动