生产操作类职位薪酬设计方案 .pptxVIP

制造与操作族-生产操作类职位 薪酬设计方案;本方案包括的职位范围;;设计输入——此次项目的工作方针;设计输入——圣得西对生产操作类职位的战略定位;设计输入——生产操作类职位当前存在的问题;设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:35:0719:35:0719:357/14/2021 7:35:07 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:35:0719:35Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:35:0719:35:0719:35Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2119:35:0719:35:07July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:35:07 下午19:35:07七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:35 下午七月-2119:35July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 19:35:0719:35:0714 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:35:07 下午7:35 下午19:35:07七月-21 ;二、生产操作类（计件）的薪酬水平分析;设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状;设计输入——生产操作类职位的薪酬水平现状;;计件操作工薪酬水平设计;计件操作工薪酬水平设计;计件操作工薪酬结构设计;计件操作工薪酬结构设计;计件操作工薪酬结构设计——计件工资的模式;计件操作工薪酬结构设计—— 保底计件工资模式;计件操作工薪酬结构设计——设定保底收入的测算;计件操作工薪酬结构设计——保底收入的设定;生产操作类职位的薪酬结构;十、套薪/定级方案建议;不同产品线同类岗位薪资差距不合理的问题;;对存在问题的分析;车间组长职位的薪酬水平设计——与市场水平的对比;车间组长职位的薪酬水平设计??—操作工、质检员、组长的对比;车间组长职位的薪酬水平设计——操作工、组长的市场水平对比;车间组长职位的薪酬水平设计——薪酬水平定位;车间组长的薪酬结构设计;车间组长的绩效考核模式;感谢各位领导！