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PAGE \* Arabic 3 职务说明书 岗位名称 技术总监 岗位编号 所在部门 研发部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 软件工程师、硬件工程师、研发助理、维修员 岗位分析日期 2013.9.27 本职：组织并实施技术部系统职能，全面负责技术部的技术管理等各项工作安排及管理，完成部门职责与目标，并做好技术研发队伍培训与人才梯队建设工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：部门职能与制度流程建设，并负责各项流程、制度的运行与完善 工作 内容与步骤 1．在公司管理系统下规划研发部门制度与流程。 2．根据公司发展情况，适时补充、修订及完善部门制度及流程。 3．部门制度流程的执行、监督。 职 责 二 职责表述：完成部门工作目标，将职能、目标分解至下级，并监督执行。 工作 内容与步骤 1．编制研发项目计划，确认研发产品的功能及周期，并制定工作目标。 2．将职能、研发周期目标进行分解，确定承担岗位人员，并协调、监督各岗位目标、职能的实施。 3．对目标、职能完成情况进行追踪、考核。 职 责 三 职责表述：研发成果测试与验收 工作 内容 与步 骤 1．组织研发成果测试，详细检查各种测试数据的真实性，提出相关意见和建议 2．测试合格后，协助相关验收工作，并输出有关技术资料 职 责 四 职责表述： 市场调研 工作 内容 与步 骤 1．负责对市场部反馈的信息进行整理总结,组织进行研发可行性分析 2．定期编写市场调研报告，提出研发与技术创新的方向和课题，并组织评审 职 责 五 职责表述：中试过程管理 工作 内容 与步 骤 1．负责监督、指导中试研究流程的建立及运行工作，推进新产品市场化，保证产品质量 2．确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要 职 责 六 职责表述：技术、工艺标准的制定与实施 工作 内容 1．制定公司各产品的生产工艺、生产图纸等相关生产资料 2．组织领导新产品的工艺、图纸资料的编制，抓好新工艺的试用、培训及技术指导 3．根据市场与企业技术发展情况，及时组织对相关技术、工艺标准进行补充、修订 职 责 七 职责表述： 技术支持管理 工作 内容 1．及时受理生产部、品管部的技术问题报告，组织相关人员研究发生问题的性质，解决措施与方法 2．严重问题应及时组织相关人员进行分析，根据提出的解决措施组织技术人员协助解决 3．根据出现的问题提出下期技术标准改进的目标及实施措施 职 责 八 职责表述： 维修管理 1．根据维修任务，做好维修人员工作安排 3．监督、控制维修各个环节的质量 4．督促维修人员做好生产、品管的技术支持及维修工作 5．督促维修人员每月对维修报告进行统计，对统计数据进行质量分析并上报相关领导 职 责 九 职责表述：部门人员管理 工作 内容 与步 骤 1．部门人员的编制规划及招聘选拔工作 2．组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平 3．部门人员考核、任免、晋升 权限： 1、开发调研项目的建议权 2、部属的任免权、任免建议权、奖惩、考核权。 3、内部事务、技术与质量问题的裁决权 3、内部监督权 任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）（5非常高、4较高、3一般、2可有可无、1不考虑）。 学历/专业 本科及以上学历，电子、电气、机电一体化等专业 相关知识与技能 工业设计、电子应用技术软、硬件设计方面具有良好的学识与经验；能正确指导软、硬件工程师进行开发工作，对产品研发过程有很明确的思路；有能力管控好新产品开发、导入生产、生产工艺及质量问题 相关培训 产品开发与技术管理方面的培训 相关经验 5年以上电子、电气开发经验，至少2年以上技术团队及项目管理经验 素质潜质 处事稳重、细心、原则性强、保密性强、具有良好的职业道德 其他 男女不限，28-50岁 备注：