公路养护安全生产工作计划规划方案.doc

公路养护安全生产工作计划规划方案 公路养护安全生产工作计划规划方案 公路养护安全生产工作计划规划方案 公路养护安全生产工作方案 篇一： 安全工作要点及规划 20XX 年度〕 为全面做好安全生产工作，保证养护工作任务顺利完 成，我企业安全工作总的指导思想 是：以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学睁开观，贯彻落实“安全第一，预 防为主、综合治理〞的安全工作目标，坚持“抓生产必定抓安全〞的原那么，成立“安全睁开、 以人为本、安全为天〞的安全理念，把安全工作当作重中之重，列入全年工作的重要议事日 程。以安全防范要点部位和查改隐患为要点，突出抓好养护设施车辆、施工现场等安全管理 工作，要点整改职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象，层层落实责任制。 加强管理，侧重检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创立平平坚固的工作环境，保证我企业 全年安全生产无事故。 一、安全工作目标 提升全员安全生产意识和自己防范能力，进一步夯实安 全生产工作基础，全面完成上级 下达的安全生产工作目标。保证全年无重要责任事故， 杜绝重要人身伤亡事故、厂务事故和 重要财产损失事故；一般事故减少到最低限度。 二、安全工作措施 1、提升认识，成立组织，加强领导。成立健全安全生 产组织，落实“一把手〞负责制。 企业、分企业经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。企业、分企业成立兼职安全 员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促，积极主动的做好安全生产工作。 做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有方案、有核查地进行岗前培训，做到 时间、内容、人员、见效四落实。各安全小组要如期召开安全会议，分企业如期以书面形式 向总企业安全领导小组报告安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例；班 组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。 2、加强安全教育，以人为本，要点搞好业务技术培训。 主要领导要把教育培训工作摆上 重要地址，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行： ⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生 产的目标政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文 件精神；⑵ 搞好事故解析教育，结合 典型事例进行解析，查找事故原因，认真吸取教训，增 强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各 工种操作规程、技术标准的培训，要求特别工种及要点部位的操作人员必定 100％接受培训。 为提升教育培训质量，早先要拟定好培训方案，指定专人负责，经过教育培训，进一步提升 业务能力，管理水平，加强责任意识，增 强安全生产 的自觉性。新工人、临时工必定进行岗前培训，经考试合格前面可上岗，临 时用工要签订安全用工合同； 3、积极睁开安全活动，宽泛宣传先进典型。睁开安全 活动要侧重实效，不能够走过场，建 立活动领导小组， 拟定活动方案。 依照上级安排和部署， 结合单位的实质，突出抓好 安全 生产月、 春运、黄金周等特别时段活动， 以活动为载体， 不走过场、不图形式，采用安全培 训、张贴安全口号、 悬挂安全旗、 睁开安全检查等手段， 宽泛宣传安全生产中的好人好事。 不断推进安全工作顺利睁开。 4、加大检查力度，严格进行大检查。采用如期和不定 期检查相结合，宽泛查和要点查相 结合的方法，主要领导亲自带队，发现问题及时除掉， 企业安全小组经常深入生产一线，做 到严查、细查，不留于形式，不走过场。 5、落实安全责任制，推行目标化管理。“一把手〞负 总责，安全员要点抓，坚持谁主管 谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原那么，全面实 行目标管理，定点、定位、定人员、 定任务，明确责任，推行一级抓一级，一级向一级负责 的管理系统，的确把安全工作抓好抓 实。 6、抓好安全内业建设。 加大领导力度， 抓好“五盒制〞 ， 畅达安全信息通道，抓好各分 企业内业建设，一致标准安全内业标准。 三、加强领导，成立安全责任意识 成立“以人为本、 安全第一〞的安全管理理念，企业成立安全生产领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 总企业安全生产领导小组，全权负责企业安 全生产所有事宜。各分企业也要成立安全生 产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质 过硬的人员兼职安全人员。 四、安全工作要点 1、车辆、机械安全 要点抓好企业业务用车、一线养护车辆和小修队机械设 备的安全管理。驾驶员和操作手 必定持证上岗， 要严格遵守交通规那么， 按操作规程做事， 决不能够违章违纪。驾驶员要精心维 修和养护车辆设施，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒 后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车； 养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带没关人员。 违犯者将调换岗位，对屡教不改、严 重违章违纪，造成重要损失者，予以严肃办理，决不心 慈手软。 2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理， 做到文明施工