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— PAGE \* Arabic 1 — 集团人力资源管控体系构建(1天) 1  高效集团人力资源管控体系构建   企业发展成为集团是大势所趋，其中人力资源管控是不可或缺的重要支柱。 但总体来说，国内企业人力资源管控能力和水平还比较低，存在着相当多的困惑和难点，主要存在以下几大问题：  集团人力管控问题一：“将在外君命有所不受”—子公司经营层执行困惑  集团人力管控问题二：“身在曹营心在汉”-利益诱惑下的薪酬问题  集团人力管控问题三：“蜀中无大将，廖化做先锋”—人才储备及继任问题 集团人力管控问题四：“一朝天子一朝臣”的—“人治”管理大于法治引发的绩效管理问题  集团人力管控问题五：“谁做头、谁做脚“领导与下属决策错位问题  集团人力管控问题六：机构繁多，人浮于事的总部弱势化  集团人力管控问题七：效率优先还是公平优先的困惑  集团人力管控问题八：“一刀切还是自由发挥“的集权与分权的困惑   引言言  引言 课程设计特点   2   本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业集团的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：  培养思维高度：通过咨询案例展示，让学员以战略眼光理