HR加薪案例分析.docxVIP

精品资料 精品资料 1 、谭亚明。现在的月薪是 1650 元，你觉得他算不上是干得出色的人。你 跟别人交换过看法， 他们也觉得老谭工作不怎么样。 不过他管的那个小组可是最 难办的一个，组员们业务水平低，活又脏又累。再说，没了老谭，一时很难找到 谁愿意和能顶替了他去干这项活。 加 170, 工作业绩一般，不过考虑到工作难度和没有人员顶替的问题再考虑 其现阶段工资在主管级干部中偏低， 所以通过加薪的方式达到即鼓励又留人的作 用。 、彭炳昆。现月薪 1870 元，此人至今单身，生活上又不拘小节。总的说 来，你觉得他的工作还够不上你要求的标准，他出过的有些漏子是尽人皆知的。 加 100 ，工作绩效未达到我的要求标准，而且在去年的工作中出现过漏子， 着手于未来公司发展，希望通过加薪的方式鼓励其提高自身工作效率。 、陈常全。现月薪 2050 元，你认为他是你最强的部下之一，不过其他人 显然都不太同意你的看法。再说，他丈人家很富，所以不缺钱花，好像用不着再 给他多加什么钱了。 加 180 ，工作绩效优异，但人际关系较次，考虑到其丈人家庭背景的缘故， 本人认为加薪对其来说起到一种自我能力被认可的作用， 有利于激发其次年的工 作绩效实现突破。 、戴定涛。现月薪 1890 元。你听说他儿子是弱智，母亲又多病，妻子不 久前下了岗， 所以特需要多点薪水。 此外， 你觉得他也应算是你手下最强的人之 一， 但