绩效考评申诉.docVIP

绩效考评申述 6．1 申述条件 第一条申述条件 在年度绩效考评过程中， 职工如以为受不公正对待或对考评结果感觉 不满意 , 有权在考评时期或考评结束 10 天内直接向 绩效考评委员会 申 诉 6．2 申述形式 第二条申述形式 企业一致由履行小组办理职工申述 职工向履行小组申述时需要以书面形式提交申述报告， 履行小组负责将职工申述一致记录存案， 并将职工申述报告和申述记录提交履行小组 6．3 申述办理 第三条申述办理 履行小组 与申述人核实后对其申述报告进行审查， 将办理建议提交总经理 总经理依据 履行小组 提交资料决定能否需要召开由申述人、 一级考评 者、二级考评者、 履行小组组长 构成的申述评审会 假如职工申述内容真实， 申述评审会需要按年度绩效考评流程对申述人从头进行绩效考评，此次考评结果即该职工年度考评成绩 申述评审会还需要确立绩效考评人对职工考评过程中能否存在不公正现象。假如发现职工绩效考评人在考评过程确有不公正行为，企业 将采纳相应的处分举措 假如申述人对评审会考评结果仍不满意 , 能够向人力资源部提交要求 二次评审的书面报告， 董事长作为绩效考评委员会主席将依据详细情 况，决定能否进行二次评 审 经过总经理、绩效考评人、二级考评者、人力资源部经理和该职工共同议论，确立该职工最后年度绩效考评成绩。关于绩效考评过程中出现的不合理现象，总经理保存进一步检查处分的权益。 一次