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— PAGE \* Arabic 1 — 集团新员工入职培训计划 （集团）有限公司新员工培训制度  人力资源部  二O一一年十二月  为满足公司发展需要，帮助新入职员工快速融入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念及行为规范，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态及职业素养，尽快胜任岗位工作，促进高素质、高效率、高执行力团队的形成，特制订如下培训制度：  一、新员工培训总体目标  1.使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司发展  战略及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范，坚定自己的职业选择，促进新进员工归属感、安全感及忠诚度的形成；  2.帮助新员工完成从“局外人”到“淅铝人”的角色转变，使  新员工尽快适应新的工作群体和规范，并鼓励新进员工培养积极的工作态度；  3.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务及目标，掌握工作  要领、工作程序、工作方法及相关安全知识，尽快进入岗位角色；  4.帮助新进员工制定职业生涯规划，确立正确的职业发展方向。  二、培训方式  新员工入职培训周期为1个月，包括3天岗前集中培训和岗上技能指导培训，由人力资源部根据具体情况确定培训日期。  （一）集中培训  由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，