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— PAGE \* Arabic 1 — 集团公司业务招待费管理方案计划规定 公司业务招待费管理规定（试行）  为进一步加强公司业务招待费管理，控制业务招待费超支，禁止铺张浪费，实现降本增效，特制定本规定。  一、业务招待费使用原则和范围  1．业务招待费本着“必需、节俭、适当”的原则使用。  1.1要体现：该招待的要热情招待，充分表达对来宾的礼节。  1.2要做到:热情有礼貌，大方不俗套，体面不浪费。  1.3通过认真搞好业务招待，树立企业良好形象,彰显企业文化理念。  2．业务招待范围包括：与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等；公司上级领导以及其他所需招待的客人。业务招待费用具体包括就餐费、住宿费、交通费和会务费、庆典费、馈赠礼品、办公接待等有关费用。  3.业务招待费的报销按照财务相关规定执行。  4．用于业务招待发生的交通费、住宿费用，按照公司《差旅费报销规定》执行。  二、就餐费使用规定和标准  1．内部食堂招待：  1.1在公司食堂招待客人就餐，或安排客人免费就餐、吃工作餐，以及因突发事件员工加班误餐公司安排工作餐等，实行《公司内部招待就餐审批单》制度，由经办人履行报批程序，综合部办公室确定就餐标准，公司领导签