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- 2021-09-08 发布于山东
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阿里巴巴新员工培训
阿里巴巴新员工培训 篇一:阿里培训体系 阿里巴巴集团学习体系探秘——坚持“知行合一”的培训体系在阿里巴巴集团,人被视为最宝贵的财富。如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承,是对阿里巴巴集团建立学习型组织的最基础要求。因此,与15年阿里成长历程伴生的,是一个坚持“知行合一”的学习体系。 阿里巴巴集团学习体系分为四个部分:新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。新人培训:“百年阿里”面向全集团所有新进员工 从看、信、行动(探寻求证)、思考、分享五步骤,动、静结合地去体验五天之旅。以“客户第一”为线索,还原阿里的核心价值理念,有机连接新员工与客户的关系;通过与8年以上员工经验的 分享、高管面对面,来传递阿里人的精神与秉持,建立新员工与组织历史、文化的连接。 专业培训:运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂 1.运营大学:基于运营专业岗位的胜任力模型和公司战略方向,为全集团的运营人员提供学习内容和环境。 纯自主研发适合阿里巴巴集团业务情境的100门专业课程,涵盖四大运营领域岗位,针对不同人群提供精细化的学习方案:例如,保证新人快速胜任岗位的脱产学习、提供进阶技能的岗中学习、以主题沙龙形式进行的专业视野开拓以及
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