企业应加强安全管理制度的落实.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 公司应增强安全管理制度的落实 公司要做好安全管理，就需要制度的保证，那么怎样抓后制度的落实呢? 各项制度的拟订要科学、要联合实质，而且要经过大家商讨、剖析，要发动民众宽泛参加。在制度的拟订中，要注意相互当套，发挥其整体作用，不可以相互矛盾，要尽量减少任意、无序的现象。经过商讨、剖析拟订出来的制度，就要保证其严肃性和威望性，一定严格履行，保护制度的严肃性，这是制度建设中的最基本的要求。每项制度的拟订，假如不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失掉意义。只有从严，才能不使履行走样;也只有从严，才能出实效。不论是领导仍是一般民众，在制度眼前都是同等的，都一定从严要求。 拟订制度简单，落实制度难。实质工作中，只有的领导干部带头履行制度，在民众中才能建立威望，才有说服力。这充足说了然领导带头履行制度的重要性。此外，领导带头履行制度是自己素质的表现，是求真求实思想的表现，是抓各项工作落实的表现，也是搞好工作的客观要求。领导带头履行制度，要战胜几种模糊的认识，一是怕 吃亏，以为拟订了制度自己的行为遇到拘束;二是怕麻烦，以为条条框框多了，履行起来麻烦;三是怕自己失掉威望，制度管理严了，民众存心见。孙悟空的头上多了一个紧箍咒，这是对他一种行为的拘束，一 个单位的领导，在自己的行为中，多几顶紧箍咒应当是件好事，有的同志提出领导应当有怕制度的思想