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汽车4S店
销售流程与应用培训;★ 汽车制造公司/汽车销售企业总裁、总经理
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——通过本课程,您能学到什么?;课程提纲;★课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性);第一讲 客户开发(上);第二讲 客户开发(下);第三讲 客户接待(上);第四讲 客户接待(下);第五讲 需求咨询(上);第六讲 需求咨询(下);第七讲 车辆的展示与介绍(上);第八讲 车辆的展示与介绍(下);第九讲 试乘试驾;第十讲 处理客户的异议;第十一讲 签约成交;第十二讲 交车服务与售后跟踪服务;第1讲 客户开发(上);引 言;.;访问及接待前的准备;汽车销售流程的内容;1.客户开发;3.需求咨询(分析);5.试乘试驾;7.成交资讯;8.交车服务;9.售后跟踪;最大的难题是什么;如何解决这些难题;名词解释;3.汽车消费的两个层次;【本讲小结】;第2讲 客户开发(下);制定开发潜在客户的方案;走出去;请进来;确定开发客户的优先等级;客户开发的准备工作;.;.;如何制定客户开发方案;.;【案例】;3.把握与客户见面的时间;4.与客户见面时的技巧;.;5.学会目标管理;.;访问、接待前的准备;;.;.;1.业务能力;.;2.个人素质;【案例】;良好的心理素质;与客户建立互信关系;.;.;【案例】;【本讲小结】;第3讲 客户接待(上);必要的商务礼仪;【案例】;2.接电话的礼仪;.;3.转电话的礼仪;4.回答问题的礼仪;.;.;【案例】;.;了解来店客户的心理状态及其应对方法;心理状态;.;.;.;应对方法;.;第4讲 客户接待(下);了解来店客户的心理状态及其应对方法(下);.;.;【案例】;.;如何缓解客户进店后紧张的心理状态;【案例】;.;.;.;如何解决这些问题;做好来店/电及意向客户的管理;.;.;如何进行客户管理;第一个等级;第二个等级;第三个等级;第四个等级;2.如何应用客户级别分类;3.客户意向级别分类的好处;【本讲小结】;第5讲 需求咨询(上);了解客户的需求;【案例】;.;.;第6讲 需求咨询(下);认???地聆听;听的两种类型;【案例】;案例2:; ?听的方法销售人员在了解客户的需求、认真倾听的过程中还要注意一些方法。;.;【案例】;善意应用心理学;分析和帮助客户解决疑难问题;【案例】;【思考题】;【本讲小结】;第7讲 车辆的展示与介绍(上);车辆展示的要点;执行的要点 ----在这个原则之下,我们应把握如下一些执行的要点:;执行的标准仅有执行要点还不够,还要制定一些执行的标准。我们就以视线以内作为标准,即以眼睛所能看到的地方进行评价;2.第二个标准,展车的卫生情况;.;3.第三个标准,细节;.;.;.;.;绕车介绍(上);1.1号位;2.2号位;第8讲 车辆的展示与介绍(下);3.3号位;4.4号位;5.5号位;6.6号位;车辆介绍的技巧与方法 ?;1.常见问题;2.FAB法;【案例】;案例2:;案例3:;3.专业术语;【案例】;【案例分析】;【本讲小结】;第9讲 试乘试驾;试乘试驾的流程;2.问题原因;3.解决办法 ——通过介绍试乘试驾的流程,希望能够给大家提供一个方法来改变这种现状。;试乘试驾流程图;执行流程与客户的参与和确认;1.车门的声音;2.发动机的动力;【案例】;我们前面讲过,在做静态介绍的时候有一个六方位的绕车介绍。第6号位是指车的发动机室。试发动机的油门有几个好处:;3.车辆的操控性;.;4.请客户进展厅;5.留住客户;6.确认事先所谈问题;第10讲 处理客户的异议;处理客户的异议;2.异议的产生不可回避;3.异议的种类及其原因;.;.;4.处理异议的方法 --我们在处理客户不同意见的时候应怎么应对?这里给大家提供一些参考:;.;【案例】;【案例】;【本讲小结】;第11讲 签约成交;“临门一脚”失利的原因;.;“临门一脚”应该怎么做 我们在这个环节应该如何应对呢?;2.适时建议购买;客户有两个信号:行为信号 语言信号;.;语言信号; 其他信号;3.适用成交技巧;二选一法; 诱导法;赞美法;.;4.成交阶段的风险防范;第12讲 交车服务与售后跟踪服务;交车服务;【案例】;.;交车流程;车辆与相关文件的交接和确认;2
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