3项目管理预算结算.pptxVIP

; ; ; ; ; ; ; ;;; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 主合同单价中所包含的现场经费、施工辅助费和税金则包括在“标后预算现场经费清单”中。“标后预算现场经费清单”主要包括主合同工程量清单200章-700章单价中包含的现场管理费、施工辅助费、需缴纳的各种税费、其他费用以及主合同工程量清单100章所列的全部支付细目等。 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ; ; ; ; ; ;(3)注意需要填列的内容 何时、何地、何因； 工作内容； 组织设计(人工、机械)； 工程量(有数量和计算式，必要时附图)； 有无甲供材料。 ;签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。 施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。;乙方低价中标后必须注意勤签证： 当发生诸如合同变更、合同中没有具体约定、合同约定前后矛盾、对方违约等情况时，需要及时办理： 费用签证、 工期签证 或者费用+工期签证。 ;(4)如何对待甲方拒签;如果遇到对方有意不讲道理地拒签，实践中可以采用收发文的形式送达甲方(叫一般工作人员去办理)。 不需要逼迫他(甲方)在签证单上签字，只需要在收发文本上签字，这样就可以证明他(甲方)已收到我方的发文，如果他(甲方)不在签证单上签字，但超过法定时间，签证自动生效。;2.2 甲方签批工程签证的技巧;(1)甲方、中介方签批签证的常用方法;1) 只签名。 这种情况只能称阅过，相关人未发表同意与否的意见，在结算时这份签证的可信度就大打折扣了。 2) 签名+“同意”。;[实例2-3];但严格说，这张签证是不可以做为结算依据的。原因如下： ①甲方代表在本张签证上所签的任何文字都是毫无意义的，即甲方在委托监理工程师监管工程后是无权签署施工现场有效签证的。 而乙方往往认为甲方(即出钱者)都签名认可了，怎么还不算数呢?这种想当然的错误理解是乙方尤应引为注意的。;②一般，作为现场项目监理代表，他只有权签署关于确认工程量数量大小的签证，关于单价的确认，他应交给造价工程师进行审核(具体审核分工与权限按合同规定)，核算后的单价送报项目总监理工程师再行核签后方能生效，才能作为凭证进入结算。 因此，如果在合同中甲方授权监理管理工程的话，则仅有甲方签名的签证是无效的，如果还有监理签字，则该签证的处理结果可能是：工程量得到认可，单价经过审核后未必得到认可，造价审核人员也可能签按10元/m3(假设)进入结算。;3)签名+“情况属实”;[实例2-8];4)签名+“以上情况属实，同意结算”;5)签名+复核后的描述性签证意见;三、结算筹划 ;3.1 分类;3.2 意义与作用;四、招投标阶段的结算筹划 ;4.1.1 踏勘现场中的机会点;[实例4-1];4.1.2 标书答疑中的机会点;技巧： 1) 对标书中可能增加实际工程造价(并非工程量)的含混之处，必须要求澄清，这既可使问题得以确认，亦可提醒和引导其他投标人将增加的造价考虑进标价，从而垫高其他投标人报价。 2) 对标书中有利于投标人的含糊条款或错误，不应进行澄清，以免提醒其他投标人，也为今后自己增加利润留下机会。 3) 招标文件编制不严密，存在漏洞将为工程多结工程款留下机会。;某些甲方编制招标文件的出发点本来是价格一次包死，但是由于在文字叙述上存在的漏洞，让乙方钻了空子，最后按实结算，从而造成了结算价高于中标价。 某些甲方的招标文件对增加费用如何结算没有说明从而造成纠纷。 某些甲方招标文件结算条款前后矛盾，将造成结算造价的增加。 ;[实例4-2];[实例4-3];[实例4-4];分析：;4.2 工程量清单的结算筹划;清单编制人编制工程量清单的行为，实质上是在编写具体的合同条款，清单项目的划分、描述、工程量计算的准确性直接影响到合同的质量，最终影响到甲乙双方的直接利益。 通过以下一些实例，将会发现主要分部分项存在的潜在机会点。;(1)土石方工程机会点;分析：;[实例4-8];(5)其他工程机会点;五、合同签订阶段的结算筹划;合同条款的结算筹划;词语定义的筹划;[实例5-1];[实例5-2];分析： 甲方对合同签约持慎重认真的态度，但因受专业限制等综合因素，某些甲方对施工合同的合理性缺乏深刻的理解，常常“误”签合同条款而招致损失。 ;[实例5-3];进入结算程序时，甲方、乙方、中介方对“让利5％” 对结算的影响出