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第三章 经营管理决策;本章学习目的
学完本章后，你应当能够：
决策的概念及在管理中的地位；
区别决策类型；
识别程序化决策和非程序化规决策；
决策制定过程的步骤；
掌握决策的常用方法。;案例：巨人集团的兴衰;美国东部时间2007年11月1日16:02(北京时间11月2日4:02)，国内网络游戏商巨人网络在美国纽交所挂牌上市，发行价为15.5美元，融资8.87亿美元。上市首日收盘价18.23美元。
史玉柱11月2日对记者表示：“巨人网络纽交所上市造就了21位亿万富翁，186位百万富翁。”
其本人资产约400亿;;第一节 经营决策的概述;①明确决策目标;案例：巨人大厦决策过程 ;;经营决策的概念：;;二、决策的构成要素;;①明确决策目标;明确决策目标：;1.是否存在问题？;决策目标的基本要求：;拟定可行方案：;西线;;执行方案：;检查处理：;管理游戏：;四、决策的类型;群体决策与个人决策比较：;2.按范围和涉及的时限分;组织宗旨;3.按决策问题的重复程度分;;;4.按决策的条件划分;确定型决策：;风险型决策：;不确定型决策：;;第二节 决策的方法;;1.德尔菲法;德尔菲法的具体规则;2.头脑风暴法;讨论原则;其他方法：;二、定量决策方法;1.确定型决策——盈亏平衡分析法;R－利润 ;;;（1）盈亏平衡点的确定：;销量;案例：;边际贡献：;;（2）安全边际和安全边际率;;安全边际率
（％）;例题：;2.风险型决策——决策树法;（1）决策树的构成;（2）决策树法的步骤;例题1：;第一步：画决策树;第二步：计算期望值;;3.不确定型决策方法;（2）悲观原则决策法;例题：;投产方案损益值表;（3）后悔原则决策法;方案;思考题
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