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华谊兄弟传媒集团战略管理案例分析报告;;;;;;;;;;目 录;公司简介;PESTG分析;政治法律环境;经济环境;;科技环境;全球化环境;五种竞争力模型;EFE矩阵分析;;BACK;;;; BCG矩阵分析;; BCG矩阵之问题; BCG矩阵之现金牛;QSPM矩阵分析;从定量战略计划矩阵表可以看出，备选战略方案的优劣排序为;我们制定的最终战略是产品开发战略，鉴于商业大片高投资、高回报，能够满足市场需求的特点，我们认为华谊兄弟公司应当投入大量资金制作不同类型的影片，增加商业大片的年产量，从而得到更高的利益回报。;剧 终