助磨剂管理规定.docVIP

水泥助磨剂管理规定 为提高助磨剂应用效果，确保水泥质量可靠、稳定，特制定助磨 剂管理规定.适用于公司水泥助磨剂计划、采购、进厂验收、使用、 处置全过程. 1助磨剂的计划管理要求 1.1助磨剂年度计划申报 1.1.1年度计划申报要求 每年底各基地根据年度生产经营计划编制助磨剂年度需求计划， 计划经批准后下达各基地执行。 年度计划中，供应商按公司确定的中标方选择，原则上安排新 引进的中标供应商的量不少于在用供应商量的 50% 1.1.2年度计划编制和审核流程 使用单位初拟一一基地技术部门整理、 组织会议讨论、初审一 —基地供应部门复核一一基地分管领导审批一一公司供应部门汇总 ――公司分管领导组织会审、批准一一下达各基地执行 1.2助磨剂月度计划申报 1.2.1月度计划申报要求 各基地使用部门每月 20日以前将下月计划报至基地供应部门， 供应部门根据月生产计划和消耗进行审核，同时核减库存量。计划 填报和审核的内容应包括：数量、品种 、到货时间、库存量等。 122月度计划的编制和审核流程 使用部门编制一一基地供应部门审核一一基地分管领导审批 ――公司供应部门审核一一公司分管领导批准一一下达基地供应部 门一一反馈到使用部门 助磨剂的采购 2.1采购管理要求 在可选的供应渠道内，优化采购方式，保证助磨剂供应质量， 降低采购成本。厂家选择要以质量稳定可靠为前提，品种选择要充 分考虑性价比高的