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工程动员大会发言稿件 工程动员大会发言稿件 工程动员大会发言稿件 工程发动大会讲话稿 【篇一：施工发动大会讲话稿】 发 言 提 纲 同志们： 过去的一年，群力家园建设工程指挥部果断贯彻市委、市政 府的决议和局党委的部署，组织各参建单位日夜兼程、忘我工作， 全力推动工程建设，获得了必定的成绩。 开发建设群力家园工程，圆满达成工程建设任务，是我们的 职责所在，更是一项光荣的政治任务！能不可以如期达成今年的工程 建设任务，直接关系到市政府可否兑现 2021 年 10 月底完工的承诺。 依据市委、市政府确立的建设目标，群力家园昨年动工建设 77 栋单体楼， 171 万平米。今年，除上述工程工程力求年终完工外， 将新动工建设 18 栋单体楼， 39 万平米，各项配套工程马上进行动工 建设，工程量和施工难度均较昨年景倍增加，工期十分紧急。加之， 作业面大，工种工序交错，施工组织协调难度大；建设资本需求量 巨大，关于这些问题和困难，同志们要有足够的认识和充足的准备。 下边，我就工程复工和做好 2021 年的工程建设工作，提四点要求： 一、明确任务目标，增强组织领导 一年之计在于春。此刻是抓工程复工的有益机遇。依据市委、市政 府确立的任务目标，你们一定保证已动工建设的 77 栋，171 万平方米单体工程所有完工。各单位一定把思想认识一致到市委、 市政府的部署要求上来，把工作力量集中到保证达成工程建设任务 上来。 各施工、监理单位要增强组织领导。一定把工程建设工作摆 上重要地点，要构成特意机构，一把手要亲身挂帅，主管工程建设 的负责人要固守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位担当 的工程建设任务。形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相 扣的工作态势，层层抓好落实，保证各项工作任求实时落实，圆满 达成。 二、突出工作要点，增强施工现场管理 面对工程摊子大、协调复杂和工期紧张等现真相况，要保证 群力家园工程建设获得成功，各施工、监理单位在实质工作中一定 注意突出工作要点，增强施工现场管理，抓好以下几个环节： 〔一〕要高度重视，抓好质量。群力家园工程关系到一万四 千多户业主的亲身利益，严控质量是工程建设的要点环节。各施工、 监理单位要高度重视，依据指挥部有关文件要求，以高标准要求、 谨小慎微，紧紧把好施工质量关；以负责任的态度、千锤百炼，牢 牢把好有关原材质量关。 〔二〕要安全管理，文明施工。抓进度、保工期，绝不可以以 牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全，要点是思想上不可以松弛！ 各单位一定在思想上重视、制度上健全、举措上齐备、责任 上落实、工作中敦促。特别是监理单位，一定尽责尽责，谨小慎微 的抓好质量安全工作落实。绝不可以粗心粗心、对付了事。一定用铁 的纪律和举措，严格检查、严管严罚，除去事故隐患，根绝事故发 生。各施工、监理和配套单位要按期自检自查，发现问题实时整顿， 实时跟进。此外，要做好可能出现的突发事件的对付方案。在工程 建设任务量大、有效工期紧的状况下，我们一定把工程建设过程中 可能碰到的困难和问题预计足。有针对性的拟订方案，提早做好应 瞄准备。 〔三〕要共同配合，保障进度。群力家园工程是市委市政府 高度关注的工程之一，工程工程进度直接关系到市委市政府的承诺， 责任重要。各施工单位要依据任务目标，倒排工期，拟订出科学详 细的工程进度和组织方案。监理单位要依据指挥部有关文件要求， 尽责尽责，确实做好监理工作。希望各单位各部门可以自始自终， 高效工作、踊跃配合，全力推动群力家园工程建设顺利睁开，有力 保障工程进度。 三、完美管理制度，重在落实 要对工程建设进行科学高效管理，全面实现质量、安全和进 度的既定目标，就要求我们一定成立和完美科学仔细的管理制度， 重在落实履行，严格兑现赏罚，有奖有罚，保证任务达成。 一方面各施工、监理单位要仔细履行指挥部拟订的各项管理 制度，指挥部关于落实履行管理制度、进度快、质量好、无事故 的单位要赐予夸奖和奖赏；对履行不力、迟延时间、发生严重质量 安全事故的，要赐予通告责备和必需的经济处罚。 一方面各单位也要联合自己实质和工程特色，掌握科学谨慎 的原那么，仔细拟订有关的管理制度。管理制度应当是科学有效的、 便于管理控制以及落实履行的，不可以流于形式。 四、着重队伍建设，严格清廉自律 根本建设行业工作条件艰辛，但又责任重要，经常要战胜种 种困难阻挡，这就要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队 伍，各单位要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力 量，充分增强到工作一线。这样，我们才能保持战斗力，我们的工 作才会有保证。 在这里，我一定要重申一点，只有清廉自律的队伍，才能是 一支真实有战斗力、真实求实工作的队伍。各单位、各部门，要搞 好勤政建设，仔细落实责任制，拟订方案，查找风险点，拟订防控 举