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xxx项目复盘总结报告;;项目概况;;2.1 产品工艺流程概况;试产阶段：
夹治具/检具验收报告
开发周期达成率
试产交付计划
试产资源汇总
试产总结会议召开
客户设变资料
良率提升报告
各项品质检测报告;3. 1夹治具开发状态;3. 2检具开发状态;项目开发团队：;4.0 项目团队管理总结-2;4.0 项目团队管理总结-3; ESI评审阶段：;4.2 NMT制程项目开发总结;4.2 NMT制程重点问题详解-1;4.2 NMT制程重点问题详解-2;4.3 CNC制程项目开发总结;4.3 CNC制程重点问题详解-1;4.3 CNC制程重点问题详解-2;4.4 后制程项目开发总结;4.4 后制程重点问题详解-1;4.4 后制程重点问题详解-2;4.5 表面处理制程项目开发总结;4.5 表面处理重点问题详解-1;4.5 表面处理重点问题详解-2;5. 1客诉TOP5问题点汇总;5. 1重大客诉问题点分析与改善-1;5. 1重大客诉问题点分析与改善-2;一.前期评审工作：
重点评审产品封胶位结构、清角结构、薄弱位置；
组装、CNC、阳极品质标准一致性，并向客户争取品质要求在公司可控的范围内。
二.试产中要拼尽全力保证进度，争取跑在竞争对手的前面，以便在客户端争取到更多的支持。
三.前期开发中需要结合已开发的类似产品，对材料进行评估。
将铝材投入CNC、打磨、阳极，验证铝材可否满足品质要求；
将塑胶材料进行可靠性测试。
四.客户要求打样和试产放在同一时间段同一批次完成，提前做出少量样板给客户进行组装，防止出现批量结构不良，无法交货。
五.产品工艺流程复杂，通过拉通联懋组装、锐鼎CNC、阳极各制程的品质标准，防止出现由于沟通造成的产品损失。;
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