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- 2021-09-08 发布于河北
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岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核 xxxxxx企业管理咨询有限公司岗位责任制应用培训培训目的是为了使您: 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点岗位责任制应用培训实施岗位责任考核系统的意义1. 公司的经营目标分解到部门和个人2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3. 使公司的文化得以落实4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝 聚力6. 帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献见图示基于经营战略的人力资源战略经营战略Business Strategy资金战略Financial Strategy技术战略Technical Strategy人力资源战略HR Strategy短期效益中期效益长期效益基于经营战略的人力资源战略企业宗旨与使命企业年度目标战略与组织发展部门年度目标部门宗旨与定位部门重点工作HR平台职责/职位个人年度目标关键业绩素质功能层招聘薪酬培训业绩管理后备干部…...运作支持HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统业绩管理循环第一阶段:业绩计划与目标设定 第二阶段:业绩反馈与业绩指导第三阶段:业绩评价与业绩报偿业绩管理循环
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