吴文祥采购物流管理讲座.pptxVIP

采购物流管理;采购物流包含哪些内容 ;采购物流;采购物流应该特别注意哪些问题 ;供应商选择的评估要素;例：某种物品可有三家供应商提供，表中给出全部的评估数值和供应商总得分。 ;供应商关系管理;为什么要采购订单而不采购库存 ;【案例1】戴尔采购订单而不采购库存 ;家乐福是全球第二大零售企业，它的操作细则规定的十分严格 交货条件: 市场最低价, 库存天数, 随货发票/说明 奖罚条款: 延误交货或结款每天罚货物总额0.5% 付款细则: 到货天数, 扣除:新品上架费/品牌, 新供应商费/家, 促销赠品,促销费700元/台, 广告赞助400元/家, 年节收1000元赞助费/次/家. 每年店庆收赞助金3000元/家;传统的库存采购的流程 ;订单采购流程图 ;【总结】;【自检】