中国机械集团沟通管理讲稿.pptxVIP

此次会议的沟通流程;;一·世联地产-全国顶尖的房地产综合服务供应商; 服务体系 ;;一·世联地产-全国顶尖的房地产综合服务供应商; 荣誉;; 服务中国 ;;; 顾问服务; 顾问业务概览 ;战略顾问咨询服务链;住宅全程顾问服务链 ;工商全程顾问服务链 ; ;顾问专业价值;合肥经典案例;安徽合肥政务新区开发规划研究;合肥财富广场二期-三期 安徽置地广场项目 合肥金大地政务新区取地策略 众安合肥绿色港湾项目 东磁合肥紫蓬山项目 松芝合肥曼哈顿项目 新鸿意六安商业综合体项目;中心化，而非中心 ——基于城市发展的大思维制定项目发展战略;案例1：合肥金地国际城 高密度大社区;案例2：合肥融科政务区-九重锦项目 高密度中等社区;案例3：新华学府花园、学府名都、学府星座 区域创新型产品综合社区;案例4：栢景湾 合肥市最具代表性和影响力的高尚社区;住宅——低密度豪宅;案例：蜀山名筑项目;主题地产——旅游地产;案例１：合肥包河绿色港湾项目　　　　　　——陌生区大规模主题地产项目 ;案例２： 东磁合肥紫蓬山项目;案例３：万振合肥汤池项目;世联观点;案例1：合肥财富广场;案例2：合肥宋都印象西湖　 ——城市副中心大型商业住宅项目;世联观点;案例1：合肥和嘉·金鼎国际广场;案例2：合肥万振朱岗村项目（前期顾问）; 开发的四个关键因素：;案例：六安新鸿意商业项目;商业地产—— ;案例1：合肥：金地·88街;案例2：合肥环美家天下项目;战略顾问——城市重建;战略顾问之城市重建;案例：合肥饭店区域改造项目; 二.世联针对本项目的顾问服务内容;阶段划分;三.世联针对本项目的销售代理服务内容;本阶段的世联主要服务内容将为以下几个方面：;项目销售持续期;四 ．世联顾问工作方法;5G（）法;五．世联顾问质量保证体系;外部质量控制方法（项目进行全过程）;六．专案团队架构及岗位职责;项目执行委员会介绍 项目执行委员会成员 陈劲松 世联股份 董事长 周晓华 世联股份 董事 + 执行总裁 邢柏静 世联股份 顾问事业部 总经理 宋春生 世联股份 顾问事业部 副总经理 刘康宁 世联股份 顾问事业部 副总经理 袁鸿昌 世联股份 上海公司 总经理 冯 刚 世联股份 上海公司 副总经理 林 蔚 世联股份 北京公司 总经理 项目执行委员会职责 公司资源调配 探讨解决方案 顾问报告评审 服务品质监督 ;阶段划分; 八．世联的增值服务;九.世联针对本项目初步规划的思考 （详见技术汇报）;