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工程启动会发言文稿 工程启动会发言文稿 工程启动会发言文稿 工程启动会发言稿 【篇一：工程启动会发言稿】 篇一：工程启动会领导发言稿 在信息化建设发动大会上的发言 【客户方工程总监 /负责人】 2021 年 5 月 28 日 各位领导、同志们： 今日，我们在这里 召开公司第二期信息化系统建设发动大会，会议的中心内容是：全 面安排和部署公司第二期 信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽 快获得实效。本次会议的 召开，充足表达了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门 的踊跃配合，全体职工的 大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息 化建设的道路上又迈出了 坚固的一步，它的建成对公司此后的展开意义重要。 下边，我就信息化 系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设 从 2005 年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不停完 善，信息化工作获得了必定 成绩，主要表达在：硬件建设比较完美，硬件设备覆盖了两级公司 机关；在软件系统建设上， oa 办公系统、视频会议系统、 x-post 电子邮件系统、用友 nc 系统 等，均已建成运转，都达 到了预期的目的，获得了宽泛的应用。 经过近几年的超越 式展开，公司已修建起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地 产开发四大家产构造。尤 其施 工工程出现了快速扩充。如何进行公司资源的有效管理，如何成立 管理创新系统，如何做到 有效的风险防备，如何降低工程本钱，如何进行精美化管理等等给 我们提出了一个崭新的课 题。经过频频论证，公司决定建设综合工程管理系统，经过信息化 手段提高我们的综合管理 水平。 近一期间，公司技 术管理部宽泛采集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、 五公司、十三公司等公 司进行了沟通观察，总结和汲取了兄弟单位的经验，依据自己的实 际状况，联合梦龙公司和 广联达公司在专业上的优势，与这两家公司磋商达成合作事宜，于 2021 年 5 月 26 日签订协 议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合工程管理系统内容与时间安排 我公司的综合工程 管理系统包含招招标管理、合同管理、本钱管理、物质管理、设备 管理、进度管理、质量管 理、安全管理、风险管理、完工管理、技术管理、部门〔工程〕主 页等模块，此中合同管理、 本钱管理、物质管理、设备管原由广联达公司负责实行，其他模块 及整个系统集成由梦龙公 司负责实行。 公司的综合工程管 理系统实行范围将涵盖公司机关职能部门、子〔分〕公司、事业部、 各种工程部等公司所属 依据工作安排及开 发进度要求，综合工程管理系统的建设及实行分以下几个阶段进行： ? 第一阶段：完美硬件设备阶段， 主要内容是机房从头装饰装饰、效力器增容及升级以知足综合工程 管理系统对硬件的要求， 实行时间 2021 年 6 月，该工作已经达成； ? 第二阶段：系统 功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了 解公司对软件的功能需求， 实行时间 2021 年 6 月 10 日-7 月 31 日；该工作已进行完成。 ? 第三阶段：客户 化定制阶段，该阶段由软件公司依据功能需求调研结果，在通用版 根基上定制合适我公司需 求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成， 实行时间 2021 年 8 月 1 日-2021 年 9 月 20 日，该项工作正在进行。 ? 第四阶段：试点 推行阶段。公司选择 5 个试点，对客户化后的软件版本进行试用。 一方面来检测软件功能、 发现问题，另一方面为在全公司实行累积经验。 5 个试点为： **工程 部、**工程部、 **工程 工程部、 **工程部。实行时间 2021 年 9 月 21 日-2021 年 10 月 31 日； ? 第五阶段：正式 应用阶段。 2021 年 11 月 1 日开始在公司 50% 工程推行； 2021 年 底在全公司实行。 ? 第六阶段：系统 建成查收阶段，软件公司在 2021 年 6 月实现本钱等模块 c/s 向 b/s 架构迁徙： 2021 年 9 月 30 日建成查收。 三、信息化实行机构及各单位职责 依据上述节点安排，工程综合管理系统建设的工作主要集中在今年 下半年，特别是第三季度， 所以，大家要有奋战下半年、决斗三季度的信心。为搞好综合工程 管理系统的建设，公司决 定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化工程小组。人员组 成以下： 工程经理：陈 ** 工程副经理：李 ** 工程小组代表公司 与梦龙公司、广联达公司共同推动公司的信息化工作，是公司信息 化实行的管理机构，全面 组织调研、方案论证、培训、推行及技术支持活动。 按一致安排部署、 机关各职能部门、分子公司、试点工程部均成立自己的信息化小