工程咨询师岗位职责.docVIP

工程咨询师岗位职责 工程咨询师岗位职责 工程咨询师岗位职责 工程咨询师岗位职责 【篇一：工程造价咨询从业人员岗位职责】 工程造价咨询从业人员岗位职责 一、副总经理 1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。负责组织对新职工 的岗位 职责、工程管理流程及清廉、风险意识教育。负责组织对招 聘人员试用期的业务 能力组织评论并提出结论性的建议。负责依照 部门经理的综合评论建议，决定在 职职工的解雇问题。 2、全面掌握公司工程的落实和进展状况、工程回款状况，为公司年、 季度、 月度任务指标的核实及其应急调整举措提出可行性的建议， 供执行总经理组织管 理层决策并按决策建议组织部门加以实行，并 对部门任务的执行状况实行查核。 3、依据各部门业务状况、专业人员装备及拟咨询工程的详细状况、 与部门 经理进行咨询审计工程的合理分派，辅助部门经理合理用好 现有的各样资源。 4、主持制定大型和有重要影响工程的咨询〔审计〉实行方案编制工 作、部 门招标工作。就审计方案和重要的技术问题的办理建议，预 先做好与总审的协调 交流工作。对工程组人员构成提出初步建议， 供管理层研究决定。针对早先审察 工程的综合状况，负责对部门经 理、工程经理〔或工程负责人〕就方案实行过程 中的关注重点进行 指导。并负责将大型和有重要影响工程的咨询〔审计〉方案提 交总 审会签存案。 5、负责拟订工程造价咨询审计工作管理流程。负责看管工程经理 〔或工程 负责人〕编制的咨询〔审计〗方案审察流程的执行状况。 就部门经理说起的工程 咨询条件、咨询原那么、咨询〔审计〉方案深 度、风险的闪避能力等重要的技术性 难题，提出指导性建议。 6、针对总审反应造价咨询业务展开过程中碰到的共性问题微风险因 素、重 大质量问题，成立全员参加商讨的互动体制。联合对工程重 狂风险展望和评估过 程，提升全体执业人员专业水平易闪避风险能 力。对审计过程中发现的风险及处 理建议，实时与总审进行交流。 7、详细负责咨询成就文件的审察签发工作。在检査各级复核流程是 否到位、 能否做好复核记录、对复核提出的建议能否改正到位的基 础上，签发咨询〔审计〕 成就报告。 8、联合咨询〔审计〕业务详细展开状况和咨询效力回访与总结状况， 概括 其共性问题，并将存在的共性问题归入质量改进目标，提出相 应的解决举措与方 法。 9、主持研究重要技术问题和重要质量问题原由剖析，依照问责制的 要求， 査清责任，研究办理建议。并与总审共同拟订遏止近似问题 再次发生的预防举措。 10、依照公司宣布的?湖北工程造价咨询浮动薪资管理暂 行方法? 以及部门经理、工程经理〔工程负责人〕联合专业造价工 程师?工程造价咨询业 务流程记录表?工程达成状况，进行效益工 资分派，做到对职工自己公然透明。 11、负责拟订整年培训方案和季、月度培训方案的调整状况。 12、负责公司制度的起草、完美、订正及实行工作。 13、辅助执行总经理对外洽商和重要紧迫事件的办理。 二、总审 1、不停健全各级人员的质量控制程序和管理制度，负责组织对新员 工的质 量管理系统的教育培训，不停完美公司质量保证系统。 2、严格监察三级复核制度的执行状况，对本单位出具的咨询成就文 件进行 最后审察。对一、二级复核建议的闪避风险的能力、证明性 文件的谨慎性、结论 性文件的逻辑性、工作稿本的完好性签订复核 建议并担当管理责任，保证最后咨 询成就的审察质量。每个月对送审 报告的质量管理流程评定状况进行宣布。 3、针对咨询〔审计〕业求实行过程中的技术问题、对重要疑难问题 及专业 上的分歧，经过政策法例、标准标准、造价管理文件等的解 释工作，进行正确地 指导，研究出妥当的办理建议。 4、着重咨询工程的事先质量微风险控制。参加研究制定大型和重要 影响项 目的咨询〔审计〕方案以及全部咨询实行方案的会签。 5、着重咨询工程的事中执业质量微风险控制。对大型和重要影响项 目应进 行巡回检查，并负有督导的义务，按期或不按期到工程现场 展开复核工作；釆取 对执业质量微风险控制程序前移的举措，促进 大批的复核工作在工程现场达成? 6、针对巡回检查和咨询成就文件审察中发现的共性问题微风险因素、 重要 质量问题，实时与技术负责人一道组织展开原由剖析，研究整 改举措、防备举措。 7、负责将本单位发生的重要质量问题及办理建议向公司管理层报告， 对造 成危及公司名誉的工程咨询工程和咨询成就结论，负责组织调 查，并提出办理意 见，供领导层研究决策，联合质量事故对全体员 工进行教育，成立全员参加商讨 的互动体制，提升全体执业人员专 业水平易闪避风险能力。联合对工程重要风险 展望和评估过程 8、配合副总经理拟订公司年度培训方案，详细负责培训方案的组织 落实工 作。按期针对巡回检査和咨询成就文件审察中发现的共性问 题微风险因素及整顿 状