工程技术研究中心管理方案办法章程.docVIP

工程技术研究中心管理方案办法章程.doc

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工程技术研究中心管理方案办法章程 工程技术研究中心管理方案办法章程 工程技术研究中心管理方案办法章程 工 程 技 术 研 究 中 心 管 理 办 法 ( 章 程 ) 第一章总那么 第一条 为增强和标准公司工程技术研究中心 〔以下简称“工程中心〞〕 的管理,充足发 挥其在工程化技术研究开发、人材培育与引进、科技成就转变等方面的作用,特拟订本章 程。 第二条 建设工程中心,旨在面向公司规模生产的实质需要,增强科技成就向生产力转 化的中间环节,提升现有科技成就的成熟性、配套性和工程化水平,加快科技成就向现实 生产力的转变,推动高新技术家产展开和经济构造战略性调整,充足发挥科技在经济展开 中的决定性作用。 第三条 工程中心是主要依靠 **** 、**** 的工程技术研究开发、设计、试验的专业人材 队伍和较齐备的工程技术综合配套试验条件,与 **** 等合作单位密切联系,可以供给多种 综合性效力,拥有自我良性循环展开体制的科研开发实体。 第二章工程中心的主要职责和任务 第四条 依据***** 产品展开需要,针对重要重点性、根基性和共性技术问题,连续不停 地将拥有重要应用远景的科研成就进行系统化、配套化和工程化研究开发,为公司规模生 产供给成熟配套的技术工艺和技术装备,其实不停地推出拥有高科技含量、高增值效益的系 列产品,推动有关行业、领域科技进步和新兴家产展开。 第五条 培训高质量工程技术人员和工程管理人员。 第六条 推行开放效力,接受市、行业或部门、公司、科研机构和高等院校等单位拜托 的工程技术研究、设计和试验任务,并为其供给技术咨询效力。 第七条 运用工程化研究开发和设计优势,踊跃展开国内外引进技术的消化、汲取与再 创新,成为公司汲取国内外先进技术、提升产质量量的技术依靠。 第八条 进一步增强工程中心与国内外学术界、科技界的宽泛沟通与联系,展开宽泛的 沟通与合作。 第三章组织机构及管理体系 第九条 工程中心以 **** 为归口管理部门,行政上接受其指导与监察。 第十条 工程中心建立管理委员会,推行主任负责制,设主任一名,副主任、委员假定干 名。工程中心邀请顾问假定干。 第十一条 管委会的职责是鉴定工程中心的展开方向、规划、方案,监察审察工程中心 的财务开销,协调工程中心的管理、人事工作,管理委员会每届任期三年。 第十二条 工程中心的负责人人选由依靠单位提名,管理委员会审察通事后,由 **** 任 命,报**** 存案,任期为三年。工程中心副主任由主任提名,报管理委员会同意委任,管 理委员会分期对工程中心领导班子进行业务和政绩查核。 第十三条 工程中心建立工程技术委员会,业务上接受 **** 指导。 第十四条 依据工作需要,此后需增设的机构由管理委员会议论同意,各部门人员依据 工作需要由工程中心主任同意聘任,任期不超出三年。 第十五条 工程中心工作人员以专职为主。 第四章工作模式 第十六条 由工程中心主任每年招集一次管理委员会、技术委员会联席会议,议论工程 中心的任务及展开方向。工程中心依据联席会议的决定,组织实行。 第十七条 工程技术委员会对中心提出的成就组织审议、评审,并提出有关研究方向的 指导建议。 第十八条 各合作单位,以突出该单位有影响的有关专业为主要研究对象,视展开状况 也可扩大研究内容。 第五章经济根源及财务管理 第十九条 工程中心财务采纳独自核算。经济上推行独立核算,自主经营、自负盈亏, 自主分派,自己展开。 第二十条 工程中心在组建时期所需经费以自筹为主。 第二十一条 工程中心经过有偿效力形式向国内有关部门和行业承接业务获取经费支 持,以促使自己事业的展开。 第二十二条 工程中心按国家有关规定,成立健全财务管理制度,推行经济独立核算, 接受行政主管部门的财务审计监察,并照章纳税。 第六章附那么 第二十三条 本管理方法解说权归公司工程技术研究中心。 第二十四条 本管理方法自 **** 年* 月* 日起履行。 ****** **** 年* 月* 日

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