新整理福建一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷.docVIP

新整理福建一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷.doc

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福建一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷 本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。 严格遵守考试纪律,维护考试秩序! 一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的(  ),并根据成本核算对象,采取适当方法,计算出施工项目的总成本和单位成本。 A:计划发生额 B:计划降低额 C:实际发生额 D:实际降低额 参考答案:C 施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。故选C项四版教材82 2.在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行( )。 A:控制 B:分析 C:考核 D:归集 参考答案:D 施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。第四版教材P82 3.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( )措施。 A:过程控制 B:经济 C:技术 D:组织 参考答案:D 组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。第四版教材P85 4.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。 A:明确成本管理的指导思想 B:建立企业内部施工定额 C:科学设计施工成本核算账册 D:建立成本管理责任体系 参考答案:D 施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。第四版教材P84 5.下列属于施工成本管理的经济措施的是( )。 A:编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程 B:对不同的技术方案进行技术经济分析 C:对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 D:在执行合同的过程中寻求索赔的机会 参考答案:C 施工成本管理的措施:组织、技术、经济、合同。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。A组织措施;B技术措施;D合同措施。第四版教材P85(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为岀发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 6.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是( )。 A:施工成本预测 B:施工成本核算 C:施工成本计划 D:施工成本控制 参考答案:B 施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正,贯穿于施工成本管理的全过程。第四版教材P83 7.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(  )。 A:从设计准备开始至项目竣工验收时止 B:从设计阶段开始至项目动用时止 C:从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 D:从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 参考答案:C 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。第四版教材P79 8.研究价值工程的目的是( )。 A:提高研究对象的价值 B:提高项目的成本 C:降低项目的功能 D:降低项目的价值 参考答案:A 详见第四版教材P50~51,原文是:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值。 9.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,公司层应(  )。 A:发挥现场生产成本控制中心 B:努力达到社会、企业综合效益最大化 C:确定施工成本管理目标值 D:体现效益中心的管理职能 参考答案:D 根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。公司层的成管理除生产成本以

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