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企业经营战略概论复习笔记 第一章企业经营战略概论 （一）企业经营战略提出背景 （ 1）需求结构的重大变化 （ 2）市场竞争日趋激烈 （ 3）科学技术的不断进步 （ 4）资源供应日益紧张 （ 5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多 （ 6）产业结构的调整 （二）经营战略： 指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条 件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性 的谋划和方略。 （三）经营战略的特点 （ 1）全局性（ 2）长远性（ 3）竞合性（ 4）纲领性（ 5）相对稳定性 （四）经营战略决策工作地位的重要性 （ 1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为 （ 2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节 （ 3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 （五）经营战略形成期的有关理论（ 20 世纪 50 年代和 60 年代） （ 1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论 主要观点： A. 战略制定的过程 B. 制定的战略必须与环境相适应 稳定的环境 —— 保守稳定型 活跃的环境 —— 效率反应型 可预测的环境 可探索的环境 极动荡的环境 —— 营销先导型 —— 战略探索型 —— 开拓创造型 C. 企业经营战略由四个