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河北管理咨询师考试模拟卷（5） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得以下资料内容：相关人口数量及年龄、基础设施状况和教育水平，这属于__。 A．市场环境分析B．竞争环境分析C．行业环境分析D．总体经营环境分析 参考答案：D[解析] 本题考查企业外部环境分析内容。依据题意，相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平属于总体经营环境分析的内容。因此答案是D。 2.战略计划必须适应多变的、不可控制的未来环境。以下属于战略计划内容的是__。 A．通过评估、监督、促进企业战略目标的实现B．部门分阶段目标和部门的行动计划和项目C．企业的组织保证及战略子系统的相互协调和对企业总体战略的说明D．企业在行业或市场上的地位 参考答案：C[解析] 本题考查战略计划的内容。答案A是企业战略目标内容，答案B是战略目标分解的内容，答案D是企业外部环境分析的内容。战略计划的内容包括对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统得相互协调、应变计划，因此答案是C。 3.总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于__分析。 A．经济因素B．全球环境因素C．社会文化因素D．技术因素 参考答案：D[解析] 本题考查企业外部环境分析各种因素内容。依据题意：对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于技术因素的内容。因此答案是D。 4.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析师常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是__。 A．主要关注多元化企业的业务组合问题，其特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B．是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D．对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会、威胁的一种方法 参考答案：D[解析] 本题考查综合分析SWOT分析矩阵的内容。SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 5.某公司的战略规划书中写到：“经过五年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A业务实现销售收入13亿元，净利润1.1亿元；B业务7亿元，净利润5000万元；C业务5亿元，净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的__。 A．竞争战略B．公司战略C．项目战略D．职能战略 参考答案：B[解析] 依据题意“跻身行业第一梯队”属公司的愿景和使命A、B、C业务收入利润属于业务群的业绩，可看出公司战略中的重要内容，因此是答案B。 6.PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括__。 A．经济环境因素B．行业环境因素C．技术环境因素D．政治、政策和法律环境因素 参考答案：B[解析] 依据题意：PEST分析法内容包括：①政治、政策和法律环境；②经济环境；③社会文化环境；④技术环境，不包括行业环境因素，答案是B。 7.下列对于企业愿景的说法，不正确的是__。 A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述B．企业愿景对与企业有经济关系的群体具有激励和导向作用C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分析 参考答案：D[解析] 本题考查愿景分析内容，对企业愿景是需要进行定量分解的。故答案是D。 8.PEST分析主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，这一分析的主要内容是__。 A．政治环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境B．政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境C．全球环境、政治环境、经济环境、市场环境D．总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境 参考答案：B[解析] 依据题意，PE