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安徽PMP资格认证考试考试模拟卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.When checking the calendar of a team member to schedule a meeting, you see she has scheduled a meeting with a key stakeholder that you were not informed of. The BEST approach would be to____ A) avoid mentioning it to the team member but continue to watch her activities B) notify your boss about the problem C) address the concern with the team members boss D) address the concern with the team member 参考答案：D[解析] 你正打算安排一个会议，当检查一个团队成员的日历时，你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议，而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是______。 A) 避免在这位成员面前提及这件事，但是继续监控她的活动 B) 把这个问题告诉给你的老板 C) 与这位成员的老板埘话 D) 与这位成员对话 当出现人力方面的冲突时，首选是直接、合作、私下的方式进行交流。 2.以下哪个文件用于指导项目的执行、监控和收尾?____ A．项目进度计划 B．项目文件 C．项目管理计划 D．干系人管理策略 参考答案：C[解析] 项目管理计划作为全部执行、监控和收尾过程的输入。注意：四个选项中，C最全面和准确，最符合指南中的规定。 3.在制订进度和成本管理计划时，你想了解工作分解结构中工作包的详细内容，这时你应该查阅____ A．范围管理计划 B．项目范围说明书 C．工作分解结构词典 D．工作分解结构 参考答案：C[解析] 工作分解结构词典。 4.When deciding which project to select，____ A) select the project with higher life cycle cost B) select the project with lower life cycle cost C) select the project with higher sunk cost D) select the project with lower sunk cost 参考答案：B[解析] 当决策选择项目时，______。 A) 选择高生命期成本的项目 B) 选择低生命期成本的项目 C) 选择具有高沉没成本的项目 D) 选择具有低沉没成本的项目 全生命周期成本越低越好。 5.你负责的项目已经完成70%的进度，但成本与基线有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下所有文件都需要相应更新，除了____ A．范围基准 B．完工尚需绩效指数C．项目管理计划 D．组织过程资产 参考答案：A[解析] 控制成本过程：完工尚需绩效指数、组织过程资产更新、项目管理计划更新。 6.买方通常比较喜欢用固定总价合同。买方确定了某个项目的固定总价，并邀请某个承包商来签约。经过测算，承包商发现这个价格远低于他的成本。买方的项目经理在了解了这一情况之后，应该____ A．不与该承包商签约 B．与该承包商一起讨论，并向发起人报告成本将会超出预算 C．与该承包商一起讨论，建议承包商在项目完成后再提出成本补偿要求 D．不理会该承包商的情况，与他签约 参考答案：A[解析] 项目经理既要维护项目的利益，又要维护项目干系人的利益。应该假设承包商所说的“价格远低于成本”是真实的。 7.During a project the scope of a product purchased on a cost reimbursable contract has increased. In the contract the fee to cover the contractors indirect costs and allow a profit is calculated as 20% of the direct costs. What is most likely to be true? A) The contractors indirect c