变革管理谋划变革.pptxVIP

谋 划 变 革 关于变革的探讨题 为什么公司需要变革？ 为什么有些变革会失败？ 中层干部在企业变革中的作用是什么？ 变革中最大的阻力来自什么？？ 为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？ 为什么我们在实际操作中头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题 7、为什么公司的变革会不顺利？ 8、你所知道的成功变革在有哪些特点？ 9、为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好? 10、变革需要什么环境？ 11、变革需要我们持有怎样的心态？ 12、为什么变革需要领导人大力推动？ 关于变革的探讨 变革的九大问题 为什么引入变革？ 什么手段可以用来达到目的？ 什么资源将必须调用？ 如何沟通计划？ 如何改变行为？ 谁将领导整个方案和它的各部分？ 接下来的重点是什么？ 如何测量和监控方案及其进度？ 什么可能出错，如果出错又将发生什么？ 企业生命周期对组织结构的影响 变革曲线 变革时间 竞争环境 工业环境 全球化 技术 社会文化 经济环境 人口分布 一般环境因素 政治与 法律 变革与环境的关系 企业变革是企业与环境互动中的根本性决策和行动； 企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导； 企业环境的变化会对企业变革的选择产生根本性的影响； 竞争从静态向动态的转变 变革的推动力 经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动； 市场